經(jīng)常有企業(yè)人員認(rèn)為CRM是一個(gè)很簡單的應(yīng)用,但在實(shí)際的客戶管理中,沒有有序高效的管理一定會(huì)導(dǎo)致責(zé)任混淆、效率低下,甚至?xí)o客戶造成很不好的服務(wù)體驗(yàn)。通常我們將CRM分為三種,銷售、營銷、以及客戶支持。[詳情]
作為制造企業(yè)信息化進(jìn)程中不可替代的重要技術(shù)和手段,MES的應(yīng)用和普及自然成為企業(yè)最理想的選擇。MES通過完善生產(chǎn)計(jì)劃、按訂單需求和優(yōu)化排班、精益工時(shí)與考勤管理、對現(xiàn)場活動(dòng)實(shí)時(shí)跟蹤、對整體勞動(dòng)效能指標(biāo)考核等方式對勞動(dòng)力實(shí)施精益管理,提高勞動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理的精益化,讓每位作業(yè)員均發(fā)揮應(yīng)有的工作效率,杜絕“閑人、閑時(shí)、閑事”的各項(xiàng)浪費(fèi)不斷發(fā)生。[詳情]
中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)協(xié)同平臺(tái)(MES)怎么做?
對于生產(chǎn)過程復(fù)雜多變的離散制造企業(yè)而言,面臨重重考驗(yàn):生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃頻繁變更,制造工藝復(fù)雜、在生產(chǎn)過程中的臨時(shí)插單、材料短缺等現(xiàn)象。通過搭建協(xié)生產(chǎn)協(xié)同管理平臺(tái),加強(qiáng)控制力、執(zhí)行力和同步性,從而縮短交貨周期并減少庫存,提高效益和利潤。[詳情]
滬寧鋼機(jī)攜手用友網(wǎng)絡(luò),借工業(yè)大數(shù)據(jù)走向 之路
鋼構(gòu)企業(yè)普遍具備技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)密集的特征,面對激烈的市場競爭,鋼構(gòu)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注客戶滿意度,以及自我業(yè)務(wù)模式的重新。在資金方面,國家的降杠桿政策的實(shí)施,讓企業(yè)融資越來越難,業(yè)主方、總包方的付款期限比較長,所以企業(yè)的墊資壓力很大[詳情]
大數(shù)據(jù)調(diào)整供應(yīng)鏈系統(tǒng)的四種方式
大數(shù)據(jù)因其含有大量的數(shù)據(jù)而得名,但并不是所有的數(shù)據(jù)都會(huì)形成一條完美的供應(yīng)鏈[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)口來襲 企業(yè)如何面對
使用好數(shù)據(jù)能夠改進(jìn)生產(chǎn)管理、提高安全和效率已經(jīng)成為大家的共識(shí)。工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量巨大,但傳統(tǒng)工業(yè)流程中存在自動(dòng)化程度低、數(shù)據(jù)收集困難,各種系統(tǒng)封閉,大部分生產(chǎn)依靠經(jīng)驗(yàn)無法量化等等問題。[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展研究報(bào)告
利用工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù),通過工業(yè)制造環(huán)境的各種傳感器、加工設(shè)備、加工對象、工控系統(tǒng)、工業(yè)軟件、工業(yè)管理信息系統(tǒng)等的互聯(lián)互通,開展相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和分析,實(shí)現(xiàn)制造合規(guī)性監(jiān)測、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與故障預(yù)警、工廠能耗分析、安全事故監(jiān)控及預(yù)警、工業(yè)供應(yīng)鏈分析和優(yōu)化等,促進(jìn)工業(yè)環(huán)境下的信息共享、系統(tǒng)互聯(lián)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,推動(dòng)制造過程的自動(dòng)化、柔性化以及制造全過程的科學(xué)決策和智能化控制。[詳情]
風(fēng)口上的工業(yè)智能和工業(yè)大數(shù)據(jù)
大規(guī)模的數(shù)據(jù)應(yīng)用和平臺(tái)架構(gòu)在金融、電信等行業(yè)經(jīng)歷了充分的驗(yàn)證和演進(jìn),加上中國制造2025在政策一側(cè)的催化作用,構(gòu)成了工業(yè)智能拐點(diǎn)到來的先決條件。[詳情]
賽意信息:基于大數(shù)據(jù)的智能制造藍(lán)圖
賽意信息作為國內(nèi)領(lǐng)先的全方位企業(yè)管理信息化解決方案提供商,擁有360°的企業(yè)管理信息化解決方案的能力,產(chǎn)品服務(wù)主要分為五大領(lǐng)域:智能制造、智慧營銷、Oracle產(chǎn)品、移動(dòng)管理和云化產(chǎn)品。[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)通用業(yè)務(wù)架構(gòu)
工業(yè)大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)邏輯大的分層上和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)類似,一般都分為三部分,數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)處理層和數(shù)據(jù)展現(xiàn)層,當(dāng)然,具體到一個(gè)實(shí)際案例中,或者說根據(jù)不同的應(yīng)用場景,可以劃分為更多的層次[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營中可落地八大應(yīng)用
無論規(guī)模大小,無論是生產(chǎn)型還是服務(wù)型,無論是盈利還是非盈利機(jī)構(gòu),運(yùn)營管理,即產(chǎn)品制造,都是每個(gè)組織的核心。我們(企業(yè))所有對市場銷售的產(chǎn)品都來自與企業(yè)的制造生產(chǎn)環(huán)節(jié),是不是我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),都是市場可銷售的,或是市場需要的呢?[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)七大應(yīng)用解析
工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用將帶來工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新和變革的新時(shí)代。通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等帶來的低成本感知、高速移動(dòng)連接、分布式計(jì)算和高級分析,信息技術(shù)和全球工業(yè)系統(tǒng)正在深入融合,[詳情]
在信息化與工業(yè)化不斷融合的背景之下,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量也日益豐富。[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù):車間物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一般稱為車間物聯(lián)網(wǎng)或者叫制造物聯(lián),通過使用RFID傳感器、無線網(wǎng)絡(luò)通信、GPS定位、語音視頻系統(tǒng)等技術(shù)把制造計(jì)劃與制造資源“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等信息鏈接起來,[詳情]
工業(yè)大數(shù)據(jù)將加速SPC在快消品行業(yè)中的應(yīng)用
統(tǒng)計(jì)過程控制(Statistical Process Control,簡稱 SPC)是一種通過收集過程數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為過程狀態(tài)信息,從而進(jìn)行過程狀態(tài)的確認(rèn)、糾正和改進(jìn)的方案。[詳情]