數字化浪潮在全球范圍持續演進,工業用戶越來越關注如何通過數字化方式對生產制造完整價值鏈進行改造。5月15日,北京,全球能效管理與自動化領域數字化轉型專家施耐德電氣宣布正式掛牌成立施耐德智能技術有限公司。施耐德電氣(中國)有限公司工業事業部智能制造業務負責人李凱先生任施耐德智能技術有限公司總經理。[詳情]
【10月-北京】TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班通知!
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班”,第1期:2017年10月19日-10月22日(18日報到)北京;第2期:2017年11月23日-11月26日(22日報到)北京;第3期:2017年12月14日-12月17日(13日報到)北京[詳情]
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“西門子PLC+WinCC技術培訓班”,第1期:2017年10月21日-10月25日; 第2期:2017年11月18日-11月22日;第3期:2017年12月16日-12月20日(15日報到)[詳情]
【10月-北京】工業機器人技術與教學方法高級師資培訓班通知!
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“工業機器人技術與教學方法高級師資培訓班”,第1期:2017年10月30日-11月3日(29日報到)北京 第2期:2017年12月11日-12月15日(10日報到)北京。[詳情]
智匯工業聯合ITPT項目、同濟大學中德工程學院將在上海分期舉辦“全國工業4.0與智能制造高級培訓班”,第1期:2017年9月22日-9月26日(22日報到) 第2期:2017年11月3日-11月7日(3日報到) 第3期:2017年12月15日-12月19日(15日報到)[詳情]
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“西門子PLC+WinCC技術培訓班”,第1期:2017年10月21日-10月25日; 第2期:2017年11月18日-11月22日;第3期:2017年12月16日-12月20日(15日報到)[詳情]
【11月-北京】TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班通知!
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班”,第1期:2017年10月19日-10月22日(18日報到)北京;第2期:2017年11月23日-11月26日(22日報到)北京;第3期:2017年12月14日-12月17日(13日報到)北京[詳情]
智匯工業聯合ITPT教育工程、上海交通大學將分期舉辦“工業機器人控制與機器視覺技術培訓班”,第1期:2017年11月3日-11月7日(3日報到)上海;第2期:2017年12月15日-12月19日(15日報到)上海。[詳情]
智匯工業聯合ITPT教育工程、上海交通大學將分期舉辦“工業機器人控制與機器視覺技術培訓班”,第1期:2017年11月3日-11月7日(3日報到)上海;第2期:2017年12月15日-12月19日(15日報到)上海。[詳情]
智匯工業聯合ITPT項目、同濟大學中德工程學院將在上海分期舉辦“全國工業4.0與智能制造高級培訓班”,第1期:2017年9月22日-9月26日(22日報到) 第2期:2017年11月3日-11月7日(3日報到) 第3期:2017年12月15日-12月19日(15日報到)[詳情]
【12月-北京】TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班通知!
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“TIA Portal S7-1500PLC技術培訓班”,第1期:2017年10月19日-10月22日(18日報到)北京;第2期:2017年11月23日-11月26日(22日報到)北京;第3期:2017年12月14日-12月17日(13日報到)北京[詳情]
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“西門子PLC+WinCC技術培訓班”,第1期:2017年10月21日-10月25日; 第2期:2017年11月18日-11月22日;第3期:2017年12月16日-12月20日。[詳情]
【12月-北京】工業機器人技術與教學方法高級師資培訓班通知!
智匯工業聯合ITPT教育工程將分期舉辦“工業機器人技術與教學方法高級師資培訓班”,第1期:2017年10月30日-11月3日(29日報到)北京;第2期:2017年12月11日-12月15日(10日報到)北京。[詳情]
“徐工工業云”成為行業唯一入選的“2017年制造業與互聯網融合發展工業云平臺試點示范項目”
工業和信息化部近日公布《2017年制造業與互聯網融合發展試點示范項目名單》,經各組織單位推薦、專家組評審、網上公示等環節,確定徐工工業云平臺建設等70個項目入選。徐工集團作為我國工程機械行業排頭兵成為入選國家工業云平臺的行業唯一企業。[詳情]
目前,三一已對公司的業務、流程做了整體規劃,明確了公司業務的幾大核心流程,如研發與創新流程、商務制造流程、營銷與服務流程等,同時,也在借鑒其他優秀企業的經驗,將流程的主干脈絡梳理清楚,從而使信息化跟業務達成一致,有機結合起來。在短短的兩年內,已推動全集團CRM、SCM等信息化項目成功落地。[詳情]