低碳政策下的人工配置是重中之重

在減碳政策發(fā)布后，越來越多的企業(yè)進(jìn)行組織變革來適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展形勢，針對如何調(diào)整企業(yè)人員配置以滿足減碳條件方面，熊宜表示，建立有效的組織但又不完全獨立于業(yè)務(wù)的單獨部門十分的重要。例如許多企業(yè)將ESG部門作為牽頭部門以應(yīng)對流程改進(jìn)、流程推進(jìn)、項目管理所產(chǎn)生的事務(wù)，以及對外的披露、對內(nèi)對減碳措施的總體把握，包括戰(zhàn)略的制定，路徑的設(shè)計等事務(wù)而言，都是非常好的選擇。此外，熊宜提到，將員工與理念與產(chǎn)業(yè)高度融合也是至關(guān)重要的一點。以施耐德電氣為例，供應(yīng)商“零碳計劃”等項目一直在持續(xù)不斷的更新標(biāo)準(zhǔn)化的流程和相關(guān)內(nèi)容知識普及。除此之外，在員工的課余時間組織一些ESG活動，例如綠跑團(tuán)等，都將起到讓每一個人才都具有綠色低碳的屬性的作用，從而才能更好的組織建立一支綠色人才隊伍。

施耐德電氣提供打造綠色供應(yīng)鏈新思路

針對如何打造端到端的綠色供應(yīng)鏈，熊宜也透露了一些施耐德電氣的計劃和實施進(jìn)展。他講到，全生命周期減碳首先要從設(shè)計開始。在西安，施耐德電氣已經(jīng)配置了一個電氣全球綠色節(jié)能設(shè)計中心，以滿足后續(xù)生產(chǎn)的要求和改造。此外，施耐德電氣的供應(yīng)商“零碳計劃”正持續(xù)幫助全球前 1000 位主要供應(yīng)商至 2025 年前將其運營所產(chǎn)生的碳排放降低 50%。通過對綠色采購更深入的執(zhí)行和細(xì)化，施耐德電氣希望攜手供應(yīng)商并賦能他們做到在源頭就將低碳理念貫徹工作內(nèi)容中。在生產(chǎn)方面，施耐德電氣已擁有15家工廠獲得工信部“綠色工廠”認(rèn)證。其中不乏在整個工藝環(huán)節(jié)、智能制造環(huán)節(jié)中結(jié)合了智能制造，也結(jié)合了在能源管理方面的優(yōu)化，利用清潔能源來進(jìn)行生產(chǎn)。在綠色交付環(huán)節(jié)如包裝材料，運輸方法等，施耐德電氣也做了很多的簡化的努力，在不影響產(chǎn)品本身的質(zhì)量和交付安全性的前提下，能夠讓產(chǎn)品在交付過程中的碳排放變得更低。熊宜表示，施耐德電氣的產(chǎn)品大部分都是生命周期相對較長工業(yè)性產(chǎn)品，產(chǎn)品的衰減率加快會導(dǎo)致帶來的排放量增高。對此，施耐德電氣不斷優(yōu)化運維過程，持續(xù)監(jiān)測產(chǎn)品性能并及時進(jìn)行材料的更迭或備品備件的更替，從而減少大量的浪費。由此看來，施耐德電氣在全生命周期的五個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了低碳理念的攝入，從設(shè)計、采購、生產(chǎn)、交付，最后到運維，都做到了持續(xù)優(yōu)化碳排放的成效。

低碳行動與各行各業(yè)息息相關(guān)

瞭望整個行業(yè)及行業(yè)外企業(yè)的減排進(jìn)程，熊宜提到，數(shù)字化技術(shù)、以及新能源相關(guān)的數(shù)字化技術(shù)的適用度將非常廣泛。一些重點的排控、強(qiáng)排放、高耗能的產(chǎn)業(yè)做能源管理，都離不開數(shù)字化技術(shù)?，F(xiàn)階段各行業(yè)很關(guān)注如何運用數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)效率，節(jié)省成本，實現(xiàn)質(zhì)量更標(biāo)準(zhǔn)、更高，使得數(shù)字化技術(shù)在多場景中的應(yīng)用效果很好。不僅如此，數(shù)字化建設(shè)在一些傳統(tǒng)行業(yè)的核心生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)帶來的價值也有很大潛力可以挖掘。一些傳統(tǒng)行業(yè)的體量較小、轉(zhuǎn)型較難的企業(yè)，運用輕量化的數(shù)字化解決方案，如可云端、遠(yuǎn)程的解決方案，能夠使他們不需要做大量的基礎(chǔ)性的構(gòu)建。與此同時，許多地方政府單位及機(jī)構(gòu)也在考慮通過一種園區(qū)平臺的方式讓中小企業(yè)加入，這樣就避免了每個小企業(yè)自己單干、大量投入。熊宜提到，傳統(tǒng)行業(yè)很需要、也很期待減碳的技術(shù)創(chuàng)新可以應(yīng)用到自身的生產(chǎn)經(jīng)營中，推動轉(zhuǎn)型升級。對此，從技術(shù)的角度而言，數(shù)字化技術(shù)是實現(xiàn)綠色低碳的關(guān)鍵，能夠起到催化的作用。對于傳統(tǒng)企業(yè)，數(shù)字化技術(shù)可以實現(xiàn)節(jié)能、工藝優(yōu)化、設(shè)備的維護(hù)預(yù)測、將數(shù)據(jù)跟上游進(jìn)行共享和打通，以此優(yōu)化供應(yīng)鏈。

如何應(yīng)對“路徑不清”的減碳挑戰(zhàn)

針對報告指出企業(yè)減碳面臨“路徑不清”的困難和挑戰(zhàn)，熊宜提到，基于施耐德電氣來自全球的經(jīng)驗，以及在中國的咨詢專家和外部生態(tài)圈的力量，我們能夠幫助這些企業(yè)設(shè)計一系列的優(yōu)化計劃。通過咨詢服務(wù)來幫助他們解決低碳發(fā)展道路上的“路徑不清”的困惑， 并把這些規(guī)劃，通過軟硬件結(jié)合的具體方案進(jìn)行落地，比如微網(wǎng)、新能源的管理、能效的提升，電能質(zhì)量，電力安全的優(yōu)化等，通過數(shù)字化手段的具體方案以及聯(lián)合伙伴一起開發(fā)的硬件設(shè)備進(jìn)行軟硬結(jié)合的落地，再加上咨詢性質(zhì)的服務(wù)，從而幫助企業(yè)規(guī)劃如何更合理的購買綠電服務(wù)、成本更優(yōu)。從規(guī)劃開始設(shè)計，后續(xù)用綠色的能源設(shè)施實施，通過多種方式的結(jié)合來幫助企業(yè)進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型。

減碳是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段

針對有些人認(rèn)為減碳與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長的矛盾是綠色轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)這一觀點，熊宜表達(dá)了自己的看法。他認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要把綠色和減碳作為增長的核心，否則就無法獲得長期的、可持續(xù)的增長。將增長與減碳相融合，正如短期內(nèi)企業(yè)在研發(fā)方面的投資，一定是資本性的支出。許多領(lǐng)軍企業(yè)已把綠色可持續(xù)變成了長期投入的企業(yè)發(fā)展組成部分，甚至一些新的行業(yè)、相對比較先進(jìn)的企業(yè)，還會把減碳作為長期發(fā)展的核心動力。由此看來，減碳行為無論是對企業(yè)的客戶、供應(yīng)鏈，還是在市場上的企業(yè)價值，都能帶來更多的認(rèn)同，也會讓更多的用戶想要去采購或者開展業(yè)務(wù)。