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【專(zhuān)欄】反思:為什么工程機(jī)械行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)“寒冬論”?

來(lái)源:第一工程機(jī)械網(wǎng)特邀作者

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關(guān)鍵詞:工程機(jī)械

    2022年8月23日華為創(chuàng)始人任正非題為《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的講話(huà),在互聯(lián)網(wǎng)上流傳,這已經(jīng)是他第六次“寒冬論”,距離2001年3月著名的《華為的冬天》,已經(jīng)過(guò)去了20多年。

    任正非在文中表示:未來(lái)十年應(yīng)該是非常痛苦的,全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退,未來(lái)3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好,全球沒(méi)有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)。華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,保證渡過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。“把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線(xiàn)收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人。”任正非此言一出,立刻傳遍全網(wǎng)。


    任正非曾經(jīng)在2001年、2004年、2008年、2012年、2016年先后五次發(fā)表“寒冬論”,提醒華為要注意防范風(fēng)險(xiǎn),前五次時(shí)經(jīng)濟(jì)基本都處于上升期,任正非的警告引起了股市的波動(dòng)。這些年來(lái),華為在美國(guó)的打壓之下,仍然能頑強(qiáng)地發(fā)展,這與任正非的危機(jī)意識(shí)關(guān)系很大。

    看到這里我就冒出一個(gè)疑問(wèn):工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾次大的市場(chǎng)調(diào)整,寒冬已至,可為什么沒(méi)有人事先發(fā)出類(lèi)似的警告呢?相反,聽(tīng)到的都是對(duì)行業(yè)樂(lè)觀的預(yù)測(cè),行業(yè)為什么沒(méi)有出現(xiàn)“寒冬論”和“任正非”?

    去年底,行業(yè)下滑的趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯,寒氣逼人,可某些專(zhuān)家仍然信心十足地表示,2022年行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)7%的增長(zhǎng)。2011年之前,有些領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家甚至表示第二年會(huì)實(shí)現(xiàn)13%的增長(zhǎng)。是我們過(guò)于樂(lè)觀?是專(zhuān)家水平不高?還是不敢說(shuō)真話(huà),怕唱衰這個(gè)行業(yè),承擔(dān)不了股市下滑的責(zé)任?

    這些年來(lái),中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)增速很快,很多人已把高速增長(zhǎng)看作常態(tài),頭腦發(fā)熱,增加產(chǎn)能,過(guò)于樂(lè)觀。一次次的擴(kuò)產(chǎn)能又去產(chǎn)能,一輪輪的招聘又大量裁員,產(chǎn)生了多少浪費(fèi)?有誰(shuí)評(píng)估過(guò)其中的損失?

    如果有專(zhuān)家或領(lǐng)導(dǎo)像任正非那樣,在市場(chǎng)的下行周期敢于講真話(huà),提醒企業(yè)防范各種風(fēng)險(xiǎn),幾年前就不會(huì)有那么多代理商退出市場(chǎng),今天的行業(yè)也許就不會(huì)重復(fù)幾年前的悲劇。

    與之前相比,這次危機(jī)危害更大,不僅影響到整機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng),還波及到后市場(chǎng)的服務(wù)與配件銷(xiāo)量,你只要到各省的配件市場(chǎng)走一走,就能感受到寒冬的陣陣涼意。代理商和配件店不僅缺少現(xiàn)金流,還缺少利潤(rùn),形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

    我們必須清醒地洞察市場(chǎng)的變化,市場(chǎng)增長(zhǎng)越快,將來(lái)下滑幅度就越大。面對(duì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),企業(yè)只感到了興奮和沖動(dòng),卻沒(méi)有人居安思危,意識(shí)到快速增長(zhǎng)也會(huì)伴隨著快速下滑,對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更大的挑戰(zhàn)。

    當(dāng)企業(yè)習(xí)慣于市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)時(shí),增長(zhǎng)思維就可能束縛人們的思維模式,面對(duì)下滑很容易無(wú)所適從。從今天開(kāi)始,我們需要改變思維模式,由增長(zhǎng)期(upturn)思維轉(zhuǎn)變?yōu)樗ネ似冢╠ownturn)思維,因?yàn)槲磥?lái)3到5年內(nèi)市場(chǎng)不可能好轉(zhuǎn),努力活下去,關(guān)注現(xiàn)金流和后市場(chǎng),才能幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。否則,市場(chǎng)的起伏會(huì)讓一大批制造商和代理商倒在黎明之前。


    (審核編輯: 智匯聞)

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