3月22日，在主題為“科技向?qū)崱とf物生長”2022釘釘發(fā)布會，釘釘總裁葉軍對釘釘?shù)膽?zhàn)略方向、開放邊界與生態(tài)關(guān)系進行了系統(tǒng)性闡釋，公布了品牌升級后的全新Slogan、Logo及品牌片，同時發(fā)布了體現(xiàn)釘釘深度開放能力的“酷應用”、全新升級的釘釘6.5版本、釘閃會2.0版、釘釘F2視頻會議一體機等一系列新產(chǎn)品。

會上，復旦大學經(jīng)濟學院院長、中國經(jīng)濟研究中心主任張軍以《從技術(shù)迭代看中國的數(shù)字經(jīng)濟》為主題發(fā)表演講。張軍認為：技術(shù)的迭代，可以推動數(shù)字經(jīng)濟中的頭部企業(yè)，沿著創(chuàng)造更良好的服務生態(tài)的方向，推動中國數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。

近年來，中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中的發(fā)展令人振奮，而技術(shù)的迭代在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中的作用，比在其他傳統(tǒng)行業(yè)當中都變得更重要。張軍在演講中指出，“技術(shù)的迭代，一方面造成數(shù)字經(jīng)濟具有巨大的市場規(guī)模優(yōu)勢，但是另外一方面也讓這種市場權(quán)勢只能維持更短的時間。”

針對這一問題，演講中提到，中國的數(shù)字經(jīng)濟的未來的發(fā)展，必然是要沿著構(gòu)造開放生態(tài)的模式發(fā)展，這樣也可以在很大程度上驅(qū)動技術(shù)不斷的迭代。某種意義上講，現(xiàn)在去構(gòu)造開放的服務生態(tài)，也符合國家對數(shù)字經(jīng)濟的監(jiān)管方向和監(jiān)管理念。

張軍對于釘釘?shù)拈_放生態(tài)表示認同，他提到：“為什么像釘釘這樣的公司需要去構(gòu)造一個生態(tài)的服務網(wǎng)絡(luò)，讓更多領(lǐng)域中的企業(yè)能夠跟頭部企業(yè)形成合理的分工，（這樣）大企業(yè)可以更好的做定制服務，中小企業(yè)可以發(fā)揮他們的長處。所以這不是贏者通吃，而是一個共贏的市場格局的形成。”

以下是演講實錄：

大家好，我是復旦大學經(jīng)濟學院的院長張軍。很遺憾，這次沒有辦法到現(xiàn)場跟大家做面對面的交流。但我很榮幸，能夠參加釘釘?shù)陌l(fā)布會，在這里通過視頻跟大家做一些交流和分享。

我是經(jīng)濟學家，很多人談數(shù)字經(jīng)濟，我其實對數(shù)字經(jīng)濟當然是非常的看好。不過我想做金融或者是做技術(shù)的朋友，在數(shù)字經(jīng)濟這個領(lǐng)域當中我們關(guān)心的不是同一個問題。現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟在中國確實有比較大的發(fā)展，尤其是在過去十年，我們的數(shù)字經(jīng)濟按照國家的寬口徑的核算，現(xiàn)在已經(jīng)接近40萬億的規(guī)模，占到GDP大概36-37%的份額。當然，我們?nèi)绻麑?shù)字經(jīng)濟的范疇進行詳細的分析，比如說你去看那些核心的部門，比如說一些跟數(shù)字經(jīng)濟的制造能力、服務能力有關(guān)的核心部門，可能中國在這部分上面的占比還是相對弱了一些，比如說跟韓國、美國去比，我們在這上面的差距還是比較明顯。但是我們從更廣義的數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟數(shù)字化的定義來核算我們的經(jīng)濟活動的范圍，我相信中國現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模應該是非常大的。現(xiàn)在有很多人講說，中國大概是僅次于美國的規(guī)模。當然，中美之間也在很多方面各有長處和短處，美國在機器人方面、AI方面，發(fā)展的更快一些。中國現(xiàn)在也在迎頭趕上，中國特別是在5G這個領(lǐng)域當中，有了比較大的進展。現(xiàn)在據(jù)說我們的5G基站占全球規(guī)模的80%，也有人說90%。

總而言之，我想數(shù)字經(jīng)濟對中國經(jīng)濟來講，確實是一個非常重要的發(fā)展的引擎，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)。就差不多十年的時間，中國的數(shù)字經(jīng)濟獲得了超常的發(fā)展態(tài)勢。很多人拿中國和美國做比較，看GDP在這當中有多大份額是數(shù)字經(jīng)濟。現(xiàn)在據(jù)說，中國的數(shù)字經(jīng)濟的份額已經(jīng)占到GDP的36-37%，我也看到有說40%。這個很大程度上取決于我們對數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)計口徑。我也問過國家統(tǒng)計局的有關(guān)的領(lǐng)導，他們也給出不同的一個答案，國家統(tǒng)計局目前正在推進對數(shù)字經(jīng)濟核算的比較精準的一個方法。當然，拿中國跟美國、跟韓國去比，我們看到有些領(lǐng)域當中，中國的數(shù)字經(jīng)濟顯然是比另外一些方面做的更好。這個可能跟我們整個場景的規(guī)模，多樣性，我們的人口規(guī)模，市場規(guī)模有很大關(guān)系。比如說我們在電商、在平臺上面顯然都比美國、韓國做的好。但是我們在一些核心的數(shù)字基礎(chǔ)部門當中，有些領(lǐng)域可能還不夠。有人用所謂核心數(shù)字經(jīng)濟的這樣一個統(tǒng)計口徑，然后換算成GDP的比重，有人算出來說，中國可能只有5%、6%，比韓國、美國要來的低。

中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中的發(fā)展，應該說是非常非常的令人振奮。我想中國是一個大國，盡管我們作為后來者，在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中最初可能我們的模型都是拷貝美國的，但是現(xiàn)在經(jīng)過十多年的發(fā)展，我們也看到很多美國的我們的對手也開始向中國學習。Facebook的扎克伯格他就講，其實我很后悔，應該早一點去學騰訊的微信，等等。所以可見，在數(shù)字領(lǐng)域當中，其實是一個非常開放的系統(tǒng)。我想中國不可能關(guān)起門來，在數(shù)字領(lǐng)域當中完全自我循環(huán)。同樣美國也不可能這樣做。所以數(shù)字領(lǐng)域在全球范圍來看，是一個非常重要的跨國的領(lǐng)域。我相信在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中，中國也會更加鼓勵開放性。而這個開放不僅僅是國際的開放，其實我們國內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中的這些頭部的企業(yè)，這些重要的數(shù)字平臺，都面臨開放的問題。

那么為什么開放這么重要？其實在很大程度上取決于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展一個最重要的驅(qū)動力，這個就是我今天談到的技術(shù)的迭代。其實技術(shù)的迭代在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中，可能比在任何一個其他的傳統(tǒng)行業(yè)當中，都變的非常重要，都變的更重要。那么原因是什么呢？原因就是因為數(shù)字經(jīng)濟有一個跟傳統(tǒng)經(jīng)濟非常不同的地方。特別是像網(wǎng)絡(luò)平臺，你看它具有非常非常強大的網(wǎng)絡(luò)效應，然后有規(guī)模經(jīng)濟，當然傳統(tǒng)經(jīng)濟也有規(guī)模經(jīng)濟。但是數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模經(jīng)濟可能非常顯著、更加顯著，所謂Eeconomy Scope（范圍經(jīng)濟）。所以，在這個領(lǐng)域當中，數(shù)字經(jīng)濟就保持一個非常容易實現(xiàn)的、更高的市場占有率。

我們通常講，贏者通吃，等等這些，其實都是跟我們講的這個現(xiàn)象有關(guān)系。如果你看中國跟韓國、跟美國去比的話，可能由于我們的市場更大、人口更多，所以即便我們在同一個領(lǐng)域當中，我們依然能夠看到，我們的服務平臺不止一個，我們其實是一個多點均衡的生態(tài)或者說市場結(jié)構(gòu)。這個跟在美國、在韓國是有很大的不同。其實即使在傳統(tǒng)的領(lǐng)域當中，我們也發(fā)現(xiàn)中國的大企業(yè)包括零售領(lǐng)域當中的大企業(yè)，我們都看到在美國，每一個零售的大企業(yè)的市場占有率都非常高，但是在中國相對來說這個市場占有率都非常的低。這個原因是什么？我覺得原因還是中國的市場規(guī)模實在太大，所以很難做到所謂一家或者少數(shù)幾家可以贏者通吃的局面。但是在數(shù)字經(jīng)濟當中，我相信這個比傳統(tǒng)的經(jīng)濟更容易實現(xiàn)贏者通吃。

但即便這樣，你看在中國幾乎在所有數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域當中，包括大的服務平臺，我們依然是多點的均衡。所以這我認為很大程度上反映了中國這個市場的現(xiàn)狀以及中國超大消費人群這樣一個結(jié)構(gòu)。之所以我們說技術(shù)的替代是如此的重要，就是因為在現(xiàn)在我們看到的這些平臺經(jīng)濟當中，盡管它具有理論上說所謂的雙邊市場的結(jié)構(gòu)還是多邊市場的結(jié)構(gòu)，很容易形成巨大的市場份額和市場的能力。但是，我們知道技術(shù)驅(qū)動的這樣一種市場的權(quán)利都是短暫的，我相信我們?nèi)魏我粋€服務平臺，現(xiàn)在也許短短的3年、5年，我們很快就會能夠看到它的天花板，原因就是因為技術(shù)的迭代所導致的市場的勢力或者市場的份額，它無法像傳統(tǒng)行業(yè)那樣可以維持更長的時間。像鋼鐵、化工、石油、造船可以維持幾十年，超過半個世紀。但是在數(shù)字經(jīng)濟當中，這個是絕對不會發(fā)生的。

所以，我想任何一個服務平臺、數(shù)字服務平臺，它的商業(yè)模式、盈利模式一旦確定，幾乎馬上就要面臨未來它的發(fā)展的空間到底還有多大這樣一個非常典型的數(shù)字經(jīng)濟的問題。所以在這個意義上講，我們說技術(shù)的迭代，其實是一方面造成我們的數(shù)字經(jīng)濟具有巨大的市場規(guī)模的優(yōu)勢，但是另外一方面其實也讓這種市場權(quán)勢只能維持更短的時間。所以，我想我們當下任何一個服務平臺在發(fā)展的過程當中，都要去考慮怎么樣去走向從單一的，在市場上作為頭部的企業(yè)這樣一種地位轉(zhuǎn)向能夠服務更多的縱向的或者說垂直的這樣一個生態(tài)結(jié)構(gòu)。所以打造一個平臺的生態(tài)，或者說構(gòu)造一個數(shù)字經(jīng)濟巨大的生態(tài)，幾乎是所有的數(shù)字經(jīng)濟特別是數(shù)字經(jīng)濟平臺所面臨的問題。從這個意義上講，我想在今天這樣一個活動當中提出要打造一個服務的生態(tài)的理念，我認為是非常重要的。因為技術(shù)的迭代會讓我們的數(shù)字平臺很快就走向它的天花板。如果我們沒有能夠在原有的所謂我要贏者通吃，我要什么都可以做，幾乎去包攬所有的業(yè)務領(lǐng)域，這樣一種理念轉(zhuǎn)向能夠跟其他垂直的領(lǐng)域形成互補的關(guān)系，構(gòu)造一個生態(tài)共同體。只有這樣，我們的數(shù)字經(jīng)濟，或者這樣的服務平臺，才有巨大的未來。

打造這個開放的生態(tài)，其實也是能夠推動整個中國數(shù)字經(jīng)濟未來的發(fā)展，從過去由ToC端來主導，逐步的轉(zhuǎn)向ToB。因為中國跟美國不同，美國在ToB這個領(lǐng)域當中已經(jīng)高度的成熟，而中國過去二十年，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，從E-Commerce（電子商務）開始，更多的是從ToC這個領(lǐng)域當中發(fā)展起來的，技術(shù)的迭代也是從這個領(lǐng)域逐步的開始推進。今天到了這樣一個ToB的層面上，其實我們需要這些頭部企業(yè)開始轉(zhuǎn)變它的服務社會的這樣一種理念，更好的來帶動更多的垂直領(lǐng)域當中的這些中小客戶的生存和對經(jīng)濟貢獻的能力。所以，某種意義上講，現(xiàn)在我們?nèi)?gòu)造這種開放的服務生態(tài)，也符合國家對數(shù)字經(jīng)濟的監(jiān)管方向和監(jiān)管理念。因為我剛才講說，其實數(shù)字平臺由于它的雙邊市場或者多邊市場的特點，它很容易形成贏者通吃的這樣一個市場的結(jié)構(gòu)和格局，那么它本身帶有排他性和非競爭性的這樣一些特點。所以，我想如果我們的數(shù)字經(jīng)濟的這些大企業(yè)、這些著名的平臺，大家有構(gòu)建服務生態(tài)的這樣一種理念，其實就可以在ToB層面上構(gòu)造一個非常非常先進的一套服務的系統(tǒng)和服務的能力，這個對國家的經(jīng)濟發(fā)展也是非常重要的。反過來，我們這些頭部的、大的公司實際上也創(chuàng)造了為其他領(lǐng)域當中的公司派生出相應需求和供應能力的良好的愿望。

所以從這個意義上講，我認為中國的數(shù)字經(jīng)濟的未來的發(fā)展，必然是要沿著構(gòu)造開放生態(tài)的這樣一種模式能夠發(fā)展。這樣也可以在很大程度上驅(qū)動我們的技術(shù)不斷的迭代。所以，我們看到美國今天在ToB領(lǐng)域發(fā)展的這樣一個現(xiàn)狀，我相信我們就可以更好的來理解，為什么像釘釘這樣的公司，它需要去構(gòu)造這樣一個生態(tài)的服務的網(wǎng)絡(luò)，或者一個社區(qū)的概念，讓更多的領(lǐng)域當中的企業(yè)能夠跟頭部企業(yè)形成一個合理的分工，大企業(yè)可以更好的做定制服務，中小企業(yè)可以發(fā)揮他們的長處。所以這不是一個贏者通吃，而是一個共贏的市場格局的形成。如果數(shù)字經(jīng)濟沿著這樣一個方向去發(fā)展，那我想它對經(jīng)濟覆蓋的能力，以及它的結(jié)構(gòu)優(yōu)化的能力，就可以逐步的培養(yǎng)出來。這個才是中國未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的方向。實際上我們看到，技術(shù)的迭代，可以推動數(shù)字經(jīng)濟當中的頭部企業(yè)，沿著創(chuàng)造更良好的服務生態(tài)的方向，推動中國數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。

我今天非常高興能夠在釘釘?shù)陌l(fā)布會上跟大家做這樣一個思想的交流，我想釘釘這樣一個做法，其實也是代表了中國數(shù)字經(jīng)濟未來的一個發(fā)展方向，我也希望這條路大家可以走的更遠，謝謝大家。