近日，聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯(lián)席總裁陳旭東在接受搜狐科技專訪時表示，AR/VR以機器人可能需要三五年的技術積累，才能真正進入普通老百姓生活中。目前進入到游戲發(fā)燒友一族比較多。實際上這并不新鮮，其實在很多行業(yè)早已應用了，比如像航空公司，大量訓練駕駛員都是用VR。

　　AR、VR分辨率偏低

　　在AR/VR領域，聯(lián)想已有一些產(chǎn)品，但是沒有進行大規(guī)模宣傳。陳旭東說，VR概念蠻復雜，聯(lián)想內(nèi)部討論過很多次，AR、VR應用現(xiàn)在的挑戰(zhàn)就在于它分辨率偏低，用戶看不了多久眼睛就特別難受。因此，現(xiàn)在還沒有真正到大規(guī)模使用。

　　至于AR跟智能眼鏡的結合，聯(lián)想在智能眼鏡上跟別的公司合作一些項目，通過戴眼鏡有兩方面功能：第一，維修一個東西，它可以把維修的圖紙自動打開，這樣就不需要自己再去翻閱資料；第二，信息傳到后臺，有更專業(yè)的技術工程師給他提供現(xiàn)場幫助。合適這些應用的行業(yè)中都早已有使用，只是還沒有進入到普通老百姓中。目前，這些領域聯(lián)想都有產(chǎn)品在做。

　　ZUK未來強調下線渠道

　　陳旭東說，對于未來在國內(nèi)，聯(lián)想會重點推廣兩條產(chǎn)品線：一個是MOTO，一個是ZUK。MOTO會主打高端、創(chuàng)新黑科技的形象；ZUK更多的是年輕、運動、時尚的方向。MOTO可能還不太適合運動系列，它更多偏創(chuàng)新、黑科技，包括商務路線。

　　聯(lián)想產(chǎn)品一直重視創(chuàng)新，每一款產(chǎn)品都找不到抄襲別人的痕跡。但是，創(chuàng)新意味著要先教育市場。然而，等市場成熟了以后，很多企業(yè)一擁而上抄襲聯(lián)想。陳旭東表示“今天市面上的手機，大多數(shù)長得都差不多。背后的原因，是智能手機經(jīng)過近十年發(fā)展，已遇到了創(chuàng)新瓶頸，沒有新的技術在拉動用戶的需求，結果導致市面上的手機看起來都大同小異。”

　　“從創(chuàng)新能力角度講，聯(lián)想產(chǎn)品我一直認為是NO.1，在渠道上需要繼續(xù)努力。渠道自身也需要不同的產(chǎn)品來擺上柜臺，不希望都是千篇一律……”陳旭東說，從7月1日起聯(lián)想ZUK正式開始走線下渠道，通過蘇寧等線下渠道銷售，預計線下占據(jù)70%比較合理。

　　在價格的定位上，聯(lián)想調查顯示，100美金以下市場好像沒有人能掙錢，100-200美金市場上，少部分人能掙一點點錢，主要是通過網(wǎng)上直銷。主流的手機價位在1500以上市場，聯(lián)想今年重點布局該價位段的手機。

　　對于比較敏感的銷量問題，陳旭東透露，聯(lián)想對其考核不是數(shù)量，聯(lián)想手機核心競爭力產(chǎn)品、品牌、渠道，今年會重點干好這三件事。