上汽和阿里巴巴攜手打造「首輛可量產的互聯網汽車」這件事，在汽車圈和科技圈盡人皆知。

　　在互聯網汽車榮威 RX5 正式發(fā)布前，上汽方面已經召開了數場媒體溝通會：從設計理念、內飾風格再到定價，包括今年 4 月在北京車展的發(fā)布會，上汽不遺余力地對外宣講榮威 RX5 的「律動」設計和技術品質，試圖要讓所有人都知道它的「與眾不同」。

　　從概念到落地，讓馬云一度害怕的“互聯網汽車”發(fā)布

　　7 月 6 日，阿里巴巴和上汽在杭州聯合舉辦了一場發(fā)布會，對外公布了 RX5 的價格以及互聯網部分的介紹：新車搭載 1.5T 和 2.0T 兩款發(fā)動機，共有 8 款車型可選，售價區(qū)間為 9.98-18.68 萬元。

　　不過在發(fā)布會結束后，有業(yè)內人士指出汽車行業(yè)的「痼疾」之一：配置捆綁。想要 ESP 得選擇12.98 萬元的價位；無鑰匙啟動功能 13.88 萬元起；自動大燈或者電動天窗14.88 萬元起；發(fā)布會上宣布的車道偏離、全景攝像頭等功能只有 17.98 萬元的價位才有。所以這款車型 9.98 萬元是什么配置可想而知。

　　根據上汽官方的信息，RX5 基于上汽全新 SUV 架構平臺 SSA 打造，軸距超過 2700mm，分燃油版和新能源（eRX5）兩個版本：前者搭載「藍芯」動力，提供 1.5T 和 2.0T 兩種排量；后者采用「綠芯」技術。據業(yè)內人士分析，榮威對 1.5T 的選擇，極有可能是為今年秋季推出的新能源車型做鋪墊。

　　上汽將 RX5 的目標客戶群設定為 26 歲到 35 歲的新中產階級，基于這群人的喜好和用車習慣，「都市現代、舒適均衡和互聯科技」被設定為這款車的產品訴求，其中「互聯科技」指的正是上汽、阿里聯合開發(fā)的系統——YunOS for Car。這也是 RX5 稱為「互聯網汽車」的基礎。

　　阿里巴巴 CEO 張勇在發(fā)布會上表示，萬物互聯的核心之一是操作系統，能夠幫助智能功能和終端完美結合。這一點在手機、電視上均有體現，現在終于輪到了汽車。

　　張勇所說的「操作系統」就是 YunOS for Car。這個系統意味著能將阿里的軟件、數據、服務和汽車終端結合。并且借助獨立 ID 身份賬號，通過大數據為用戶提供個性化服務。

　　同時，上汽方面宣布基礎服務和基礎流量免費，例如導航流量、車載應用升級、行車和用車產生的互聯網應用和服務。與寶馬互聯駕駛類似，榮威采用的是運營商的雙 APN 服務：APN1 用來傳輸基礎服務和基礎流量的通道，其費用由汽車廠商承擔（對用戶而言免費）；APN2 是車主娛樂使用的通道，比如音樂，視頻等，由用戶自行付費。

汽車廠商和互聯網公司通過 APN1 通道收集車輛信息以及車輛數據，而后做大數據運營。

　　在汽車管理上，YunOS 還提供了包括汽車固件自動升級、車輛健康體檢和保養(yǎng)預約等，這些在中控大屏和手機端都可以操作。在硬件擴展上，除了汽車鑰匙和手機端，榮威 RX5 還支持通過智能手表打開車門、電動尾門和進行鎖門；此外，RX5 還加入了車載相機：一個在車內，一個在車外，支持不同視角拍攝，拍攝完成之后支持社交分享。

　　目前行業(yè)所談論的車聯網，普遍停留在功能層面，比如實現車輛和手機的互聯，或者實時導航、音樂以及社交娛樂等功能，按照業(yè)內理解，這只是汽車＋互聯網，即 Internet in Car，讓汽車能夠上網。

　　上汽阿里認為真正意義上的互聯網汽車應該是 Car on Internet：希望以車為載體、結合阿里的大數據洞察消費者的需求，為其提供個性化的出行解決方案。

　　在 YunOS 上，不僅集成類似語音導航、快捷支付、系統搜索及在線娛樂等功能，還將大數據、阿里通信、高德導航、阿里云計算、蝦米音樂等資源打包服務于車主；上汽可以獲得大量的車主消費行為的數據，為車主量身定制更多的個性化服務。因此雙方在用車習慣、后續(xù)的維修保養(yǎng)以及金融服務上有很大的合作空間。

　　上汽與阿里合作的互聯網汽車，是從操作系統的底層、互聯網和云端需求的全線打通，實現和汽車電子本身的互聯。這是上汽阿里「互聯網汽車」與其他品牌聯網功能的汽車之間的區(qū)別。

　　兩年前，上汽和阿里巴巴共同簽署了戰(zhàn)略合作協議，目標是在兩到三年內打造國內甚至全球范圍內的第一輛「互聯網汽車」。

　　如今這款產品已經落地，阿里巴巴互聯網汽車總負責人王堅說，自己最感慨的是，當所有人都在談未來的時候，「我們花了兩年時間做車，不是花了兩年時間做 PPT」。他曾對媒體表示，將 YunOS 放上車，其中的工作量，不亞于寫一個全新的操作系統。

　　發(fā)布會上馬云也前來站臺，他表示「過去的兩年，我聽見汽車就害怕，因為創(chuàng)新落地需要的推動力非常大。上汽決定與阿里合作，需要很大的信任和魄力。」

　　無論如何，他們已經克服了整合前的各種困難。接下來擺在他們面前的實際問題是：「互聯網汽車」如何占領汽車市場？中高檔自主品牌汽車的銷量又能否撐起這個市場？這是值得期待的答案。