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印度仿制藥企大批入華,是沖擊還是機遇?

來源:智匯工業

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:印度 仿制藥企

    據《經濟時報》報道,近日由于在美國遭受了“逆風時期”,印度藥企Natco 制藥希望擴大在中國的業務規模

      此前(今年3月),《印度視角》發布消息稱,印度著名大藥廠 Natco Pharma,旗下最受歡迎的藥物吉非替尼(Gefitinib,易瑞沙)與中國機構合作,啟動在中國市場的臨床(BE )。



      吉非替尼(Gefitinib,易瑞沙、伊瑞可)適用于治療既往接受過化學治療的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌(NSCLC)。在Natco沒有進入中國市場做BE 之前,很多沒錢負擔原研藥的病人是從印度買到 Natco 生產的吉非替尼,據悉,價格大約在700元-800元人民幣 (250mg *30 片)。

      相比原研藥好幾千的高價,療效一致,價格低廉的印度版仿制藥一直是中國患者的希望和救命稻草。同時,Natco 生產的非小細胞肺癌的口服靶向治療藥物特羅凱 (厄洛替尼 Erlotinib (Tarceva?),能夠顯著延長肺癌患者生存期,在全球市場的成績斐然。

      提到 Natco 藥廠, 還有一個著名的藥物,隨著《我不是藥神》的電影而家喻戶曉,那就是仿制藥格列衛,用于治療慢性髓性白血病和惡性胃腸道間質腫瘤。

      印度Natco是全球領先制藥公司,在印度制藥行業排名前十,總部位于印度海德拉巴,公司生產的產品包括吉非替尼(易瑞沙),鹽酸厄洛替尼(特羅凱),甲磺酸伊馬替尼(格列衛),力比泰,地爾硫卓,奧美拉唑,蘭索拉唑,琥珀酸舒馬普坦,恩丹西酮,舍曲林,帕羅西汀和格拉司瓊等。


      據 Bussiness Standard 報道,今年Natco 制藥將從以往重點覆蓋的美國市場,向新興市場轉移,將投入70%的研發資金在很大發展潛力的新興市場,包括 :巴西、加拿大、中國和印度本土市場。

      Natco 的主要收入來源一直在美國市場,據2018 年財報,美國市場去年為 Natco 貢獻了1.27億美元的收入,大約占了18 年整體營收的 40%, 而印度本土市場的貢獻率較低,為 1.12 億美元。

      Natco的副主席兼CEO Rajeev Nannapaneni 表示,希望公司不僅僅依靠美國市場而獲得較高的收益,布局全球市場,尤其是大型發展中國家,也是Natco 增加利潤,分擔風險的良策。

      對于中國市場的布局,Natco 希望推出更多的產品來滿足這個大體量的市場,而中國對于印度藥企進入的政策放開以及稅率的降低,此刻也是 Natco 進入中國市場的時機,Nannapaneni 表示。

      得益于中國關稅和其他稅收的削減,印度制藥商尤其是那些經營腫瘤業務的制藥商,在中國坐享數十億美元的商機。如今,大約有50 多家大型印度藥企有進入中國市場的計劃,他們都想在中國尋找合作伙伴。

      兩家印度藥企已在華成立合資公司

      今年7月29日,四環醫藥控股集團在港交所發布公告,宣布和印度藥企Strides醫藥科學公司成立合資公司,從事藥品注冊和銷售業務,通過合資公司將快速進入中國市場。

      按照 IQVIA 年初數據,中國有每年高達1370億美元的市場容量,而合作伙伴四環醫藥是中國處方藥市場領先企業之一,在心腦血管市場占有8.3%的市場份額,其他治療領域也有較強的位置。



      而《中國證券網》報道,7月16日,印度制藥巨頭西普拉(Cipla)歐洲分公司 Cipla EU 宣布和江蘇創諾制藥有限公司成立合資公司,生產呼吸領域產品。按照協議,雙方共同投資3000萬美元,其中西普拉歐洲分公司持股80%,江蘇創諾制藥持股20%。

      作為印度第二大仿制藥企,西普拉目前旗下產品包括易瑞沙、格列衛、特羅凱等在內的一批知名抗癌藥。但截至目前,其在中國市場所經營的產品則非常有限,僅有拉米夫定。

      根據天眼查顯示,今年5月20日,西普拉已經在上海自貿區市場監管局備案,并同時設立了辦事處。

      仿制藥大國一直想入華,甚至準備參與4+7競標?

      業內此前一直有傳聞稱,印度仿制藥企業準備參與中國“4+7”的競標,最近的一次會議,更是大大增加了市場上對于印度藥企要來分一杯羹的擔憂。2019年6月,國家藥監局、印度中央藥物標準控制局召開了“中印藥品監管交流會”。

      參與會議的,不僅有兩國的藥監部門,更有發改委、商務部、國家醫保局、上海市藥品監督管理局、中國醫藥保健品進出口商會、印度衛生和家庭福利部、印度商務部、印度駐華大使館、印度駐上海總領事館等相關部門,以及來自中國和印度制藥協會和企業的百余人。


      作為有“世界藥房”之稱的仿制藥大國,印度生產了全球20%的仿制藥,藥品出口到200多個國家。因為對中國市場巨大潛力的渴望,印度藥企其實一直在努力嘗試進入中國市場,近年來更是加快了步伐。

      2018年7月,印度第二大制藥公司安若維他投資1億美元設立安若維他藥業泰州有限公司;

      2018年12月,印度阿拉賓度制藥與羅欣藥業達成合作,共同在中國設立合資公司,聯合投資研發和生產體系以引進呼吸領域產品;

      2019年2月,印度藥企瑞迪博士的硫酸氫氯吡格雷片申請了生物等效性試驗,為進入中國市場作準備;

      此外,阿拉賓度、瑞迪、太陽制藥等印度大型藥企均陸續在進行中國的藥品申報。

      制度問題一直是印度仿制藥入華的最大障礙:進口仿制藥實施的是臨床審批制,一款仿制藥的一致性評價需要數年時間。

      隨著加速審評審批、取消抗癌藥關稅等一系列對跨國藥企的利好政策出臺,此前掣肘跨國藥企的因素,正在被逐漸降低。中國加入ICH之后,進口原研藥、進口仿制藥獲批加快更是成為水到渠成的事情。2018年底,國內臨床試驗默許制實施,進口仿制藥也進入備案制時代。

      印度仿制藥企入華,是沖擊還是機遇?

      某上市藥企管理人員表示,印度藥無疑將倒逼本土仿制藥提升質量和降低價格,將成為刺激本土仿制藥產業升級的動力之一。

      但有投行人士分析稱,印度仿制藥進入中國之路未必順利。



      首先,其質量問題一直是各國藥監機構考慮的重要問題。例如近幾個月,FDA就發布了多個公告,指出太陽制藥、Luptin等印度知名藥企存在生產質量問題。

      其次,印度藥審批通過進入中國之后,藥企還需逐步開發醫院等銷售渠道。目前,印度藥企在中國幾乎沒有大規模銷售能力,除了藥品成本,后期維護等的運營成本也非常大,最終價格未必會比國內的仿制藥低。

     

      無論如何,印度藥企入華,都將成為被扔進魚群中的那條“鯰魚”。我國藥企必須從產品立項、原料藥和輔料供應、生產效率、銷售覆蓋能力等多方面綜合考慮應對措施。印度藥企如果入華,帶來的將不僅僅是仿制藥,同時還有原料藥的競爭。

    (審核編輯: 林靜)

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