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制藥行業(yè)并購(gòu)進(jìn)入快車(chē)道,對(duì)藥企將有何影響?

來(lái)源:智匯工業(yè)

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關(guān)鍵詞:制藥行業(yè) 生物科技

    近些年來(lái),制藥企業(yè)正投入大量資金儲(chǔ)備實(shí)行并購(gòu)計(jì)劃,以提高他們未來(lái)的收益。業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)測(cè),2019年,研發(fā)產(chǎn)出的不如意,專(zhuān)利懸崖的步步逼緊,加上股東對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的殷切期盼,并購(gòu)成為諸多制藥企業(yè)較為適合的方案。

      筆者了解到,在過(guò)去的幾十年里,生物制藥公司主要致力于應(yīng)用遺傳學(xué)進(jìn)展(相對(duì)的是傳統(tǒng)制藥的化學(xué)方法),以創(chuàng)造各種疾病和病癥的藥物和治療方法,這已經(jīng)成為工業(yè)主流。

      而在最近幾年中,尋求保持和增長(zhǎng)其收入和產(chǎn)品渠道的大公司已經(jīng)收購(gòu)了具有創(chuàng)收資產(chǎn)的小型和中型生物技術(shù)公司。

      業(yè)內(nèi)人士表示,由于大型生物制藥公司的實(shí)際收入和預(yù)期收入之間存在巨大差距,而且企業(yè)有大量現(xiàn)金,因此將更多地尋找收購(gòu)目標(biāo)的上升空間。不過(guò),更大的交易將更難以完成,但大公司將提供更大的收入和增長(zhǎng)。

      另外,有觀點(diǎn)也認(rèn)為,制藥行業(yè)的并購(gòu)交易將會(huì)在2018年進(jìn)入快車(chē)道,制藥企業(yè)將會(huì)把海外資金引入國(guó)內(nèi)并進(jìn)行大量的對(duì)小型生物科技公司的收購(gòu)。

      那么,制藥企業(yè)對(duì)這些生物技術(shù)公司進(jìn)行收購(gòu)將帶來(lái)哪些利好影響和不利影響呢?利好影響主要有6個(gè):第一,并購(gòu)是這些大公司創(chuàng)新的源泉。據(jù)悉,研發(fā)源頭來(lái)自大藥企外部的創(chuàng)新產(chǎn)品年收入份額已經(jīng)從2001年的25%上升到2016年的50%,表明了生物技術(shù)公司的強(qiáng)大活力。

      第二,并購(gòu)或?yàn)榇笏幤髱?lái)急需的新產(chǎn)品,也讓被并購(gòu)的企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。并購(gòu)可以為項(xiàng)目帶來(lái)充足的資金以及成熟的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),借助收購(gòu)方的影響力,可以調(diào)動(dòng)更多的資源保障上市的成功率及能夠并行進(jìn)行多個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)。

      第三,通過(guò)并購(gòu)將獲得更多的協(xié)同效應(yīng)。第四,將重新調(diào)整投資組合。當(dāng)大藥企通過(guò)交易來(lái)調(diào)整其投資組合時(shí),可能是因?yàn)閼?zhàn)略發(fā)生了變化,所以尋求加強(qiáng)其商業(yè)渠道,也可能是因?yàn)樗鼈兎艞壛嗽谶^(guò)去的交易中獲得的資產(chǎn),因?yàn)樗鼈儾辉偈沁@些交易的所有者。

      第五,并購(gòu)或?qū)㈧柟唐髽I(yè)在行業(yè)中的地位;第六,并購(gòu)也會(huì)促進(jìn)制藥行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。制藥行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的激增使得這個(gè)行業(yè)的公司職能分布呈現(xiàn)金字塔模型,在金字塔的底部,開(kāi)發(fā)新治療方案的公司比頂端的商業(yè)化藥物公司多。

      不利影響主要有4個(gè):第一,被并購(gòu)公司的價(jià)值或被低估,比如對(duì)于BMS/Celgene的740億美元并購(gòu)案,不少人認(rèn)為Celgene的價(jià)值被低估。

      第二,人員流失或違背生物技術(shù)的初心。研發(fā)往往是大型并購(gòu)的犧牲品,新公司為了協(xié)同效應(yīng)往往會(huì)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離和重組,被并購(gòu)公司的某些產(chǎn)品及人員可能面臨束之高閣或離職。

      第三,中等生物技術(shù)公司對(duì)生物技術(shù)市場(chǎng)至關(guān)重要;當(dāng)業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移時(shí),大型制藥公司的買(mǎi)家往往會(huì)擱置產(chǎn)品,而中等生物技術(shù)公司的購(gòu)買(mǎi)者不僅有能力付費(fèi),還更有動(dòng)力將產(chǎn)品帶給患者;第四,舉債并購(gòu)對(duì)未來(lái)公司的壓力。

    (審核編輯: 林靜)

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