每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有適合自身發(fā)展的先進(jìn)管理辦法，化工企業(yè)也不例外。由于化工企業(yè)自身的特殊性，化工企業(yè)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化的管理，只有這樣，才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。企業(yè)設(shè)備管理的信息化作為先進(jìn)的管理方法是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改革的必經(jīng)之路。

一、化工企業(yè)設(shè)備管理信息化的內(nèi)容

設(shè)備管理信息化是經(jīng)由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它將一些紙質(zhì)信息或口頭信息轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單明了的計(jì)算機(jī)文字信息，給數(shù)據(jù)資源的共享提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，化工企業(yè)要學(xué)會(huì)利用設(shè)備管理的信息化來(lái)促進(jìn)和帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、實(shí)施設(shè)備管理信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1．管理者觀念落后

實(shí)施設(shè)備管理的信息化是一個(gè)很龐大的工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有清醒的頭腦，能夠認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很重要的意義。然而，化工企業(yè)中很多管理者受到一些傳統(tǒng)思維的影響，沒(méi)能保持先進(jìn)的觀念，注意不到設(shè)備管理信息化的必要性。

2．信息的溝通不夠到位

由于化工企業(yè)中設(shè)備較多，而管理信息化又是一個(gè)較復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系。因?yàn)橐恍┤藶橐蛩氐挠绊?，有些設(shè)備之間不能形成信息的溝通，使得一些設(shè)備被孤立，工作效率大大的降低了。

3．缺乏管理人才

雖然對(duì)現(xiàn)代化的管理方法已經(jīng)推行了很久，但是化工企業(yè)中很多管理者沒(méi)能真正的看重這一方面的管理，對(duì)設(shè)備管理的信息化也不夠重視，化工設(shè)備管理的信息化程度較低。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不夠重視設(shè)備信息化管理隊(duì)伍的建立，缺乏一些設(shè)備管理方面的專業(yè)人才。

4．投資成本高

化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的信息化工程，就必須對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行改造，這就需要投入大量的資金，使得產(chǎn)品的成本提高。如果不能正確的對(duì)資金進(jìn)行使用，就可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)影響，同時(shí)如果在改造和實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題，也將給企業(yè)帶來(lái)重大的損失。

5．軟件的選擇問(wèn)題

化工企業(yè)在選擇設(shè)備管理軟件時(shí)，不僅要看軟件的版本與功能，還要看它的后續(xù)發(fā)展情況。企業(yè)在挑選軟件時(shí)，不僅要使其滿足設(shè)備管理的需求，還需要軟件具有后續(xù)集成化的配套性，以滿足企業(yè)集成化的發(fā)展需求。

6．信息的安全問(wèn)題

隨著企業(yè)設(shè)備管理的信息化發(fā)展，管理中會(huì)產(chǎn)生很多的電子資料，而這些資料都存在于網(wǎng)絡(luò)中平臺(tái)中，由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有開(kāi)放的特性，這對(duì)信息安全的要求很高。要保證管理人員順利訪問(wèn)的同時(shí)，還要避免遭受一些病毒的攻擊，保證信息的安全性，這是設(shè)備管理的信息化過(guò)程中很重要的一點(diǎn)。

三、設(shè)備管理信息化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

設(shè)備管理信息化和企業(yè)管理改革相互作用，使得企業(yè)設(shè)備改革效能迅速升高。設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的量化管理，使得企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

1．提高效率

對(duì)化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行信息化管理以后，信息的傳遞會(huì)更快，不會(huì)出現(xiàn)延遲的現(xiàn)象，企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理效率大大的提高了，把管理決策時(shí)間從原來(lái)的傳統(tǒng)周期(如周、月)變成工作日，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的快速反應(yīng)。

2．距離不再是問(wèn)題

設(shè)備管理的信息化使得設(shè)備管理間的溝通更為方便，雖然可能有項(xiàng)目和設(shè)備離得很遠(yuǎn)，但是對(duì)于設(shè)備的管理方來(lái)說(shuō)，這些距離根本不算什么，它使得設(shè)備的管理工作能夠更方便的進(jìn)行。

3．?dāng)?shù)值管理精確

實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備的信息化管理之后，企業(yè)設(shè)備的資金、材料和成本等管理從傳統(tǒng)的主觀性判斷變?yōu)榫_地?cái)?shù)值進(jìn)行管理。

四、設(shè)備管理信息化的工作重點(diǎn)

化工設(shè)備管理的信息化是一個(gè)從宏觀到微觀的過(guò)程，我們需要建立一個(gè)信息化的設(shè)備管理系統(tǒng)來(lái)作為管理工作的運(yùn)行平臺(tái)。

1．建立統(tǒng)一的設(shè)備管理平臺(tái)

建立信息化的計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。使用信息化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)工作流程的建設(shè)使其變成一個(gè)工作平臺(tái)，使得系統(tǒng)更具實(shí)用性。

2．設(shè)置設(shè)備預(yù)警裝置

設(shè)備預(yù)警裝置對(duì)與企業(yè)設(shè)備的安全有著很重要的作用，化工企業(yè)設(shè)備的預(yù)警主要包括設(shè)備使用預(yù)警、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警以及特種設(shè)備預(yù)警等方面，使用設(shè)備預(yù)警能夠使得企業(yè)設(shè)備的使用方面更為安全。

3．從企業(yè)的角度進(jìn)行管理

系統(tǒng)應(yīng)該從企業(yè)的角度進(jìn)行管理，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。這種管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)對(duì)化工設(shè)備投資的整體管控；(2)企業(yè)對(duì)化工設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)水平的整體控制；(3)以科學(xué)合理為目標(biāo)，制定出動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理體制(4)平衡設(shè)備的使用情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的配置。

4．建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系

按照設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通過(guò)一些信息組建模式，建立設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使得對(duì)設(shè)備的管理更為方便和實(shí)用。作為設(shè)備管理信息化建設(shè)的一個(gè)基本問(wèn)題，如何通過(guò)現(xiàn)代化體系的運(yùn)用建立出相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很值得我們?nèi)パ芯俊Ｒ氤蔀橄冗M(jìn)的信息化管理體系，就必須要通過(guò)一種閉環(huán)的方式，對(duì)相關(guān)管理工作中的一些技術(shù)信息進(jìn)行一定的積累，形成一定的知識(shí)積累。

鑒于化工企業(yè)的特征，化工設(shè)備管理一定要采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立相應(yīng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的量化管理模式。對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理是化工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，它能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)一定的效益。

五、實(shí)施設(shè)備管理信息化的建議

1．領(lǐng)導(dǎo)者要更新觀念

實(shí)施設(shè)備管理的信息化，是化工企業(yè)改革的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。但是很多企業(yè)管理者沒(méi)能從傳統(tǒng)的管理模式中走出來(lái)，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要跟新觀念，用新的思維和理念來(lái)進(jìn)行設(shè)備的管理信息化建設(shè)。

2．確定總體目標(biāo)

企業(yè)需要對(duì)設(shè)備管理信息化的實(shí)施制定一個(gè)總體的目標(biāo)，把設(shè)備管理的信息化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理模式合理的結(jié)合在一起。同時(shí)，要明確設(shè)備管理信息化的目的，知道為什么要實(shí)行信息化建設(shè)，知道這一手段給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外， 還要有明確的方向和實(shí)施方法。

3．引進(jìn)管理人才

企業(yè)需要重視設(shè)備的信息化管理的建設(shè)，積極的引進(jìn)設(shè)備管理方面的人才，建立自己的管理隊(duì)伍，提高員工信息化的意識(shí)。企業(yè)在選擇設(shè)備管理人才時(shí)，不僅要看他們對(duì)設(shè)備管理方面的知識(shí)，還要重視他們的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平，要求他們既要懂得管理又要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)。同時(shí)，還要對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行一些培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的整合和資源共享。

六、總結(jié)

化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化，給數(shù)據(jù)資源提供了很好的共享平臺(tái)?；て髽I(yè)要看到設(shè)備管理信息化給企業(yè)帶來(lái)的效益，重視設(shè)備管理信息化的建設(shè)，并通過(guò)它來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的信息化發(fā)展?；て髽I(yè)的設(shè)備是整個(gè)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)就要有一套完善的工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，多年的實(shí)踐證明一套優(yōu)秀的設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的資源管理和運(yùn)營(yíng)都有著重大的意義。所以化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。