“有人的地方就有江湖。”這是《江湖兒女》中的一句臺詞。這里的江湖其實是我們每個人深處的環境，在各自的環境中，每個人都想著要一飛沖天，實現心中所想，但多數都要經歷摔倒，然后真正明白內心，不斷了解自己。

　　“一入江湖歲月催”，制藥機械行業也是一個江湖。在這個江湖里，有競爭，有合作;有商業，有公益;有傳統，有創新……每家制藥機械企業都在為達到更大、更高的目標而努力著。

　　目前，我國已有千余個專業制藥機械企業和生產商，銷售額不斷上漲。在這千余家制藥機械企業中，除了有部分骨干企業外，還有一些實力中上的企業，但多數企業的實力還不是特別強勁。再加上GMP認證的結束，市場開始降溫，制藥機械企業還是走到了分水嶺。

　　業內專家表示，后GMP時代，對于大多數制藥機械企業而言，既要面對低谷期的惡性競爭，也不得不吞下高峰期大擴張留下的惡果。據悉，在市場萎縮后，降價成為很多制藥機械企業，包括龍頭企業的競爭手段。

　　曾有兩大產品重疊率較高的龍頭企業，為搶奪市場占有率第一的位置而展開了激烈的市場競爭，雙方的“戰火”甚至燒到了印度市場。不過這場競爭并沒有爭出一二，反而雙方的盈利都不太理想。

　　在制藥機械行業中，應對市場競爭，降價并不是唯一的手段，也不是有效的手段，從上述這個例子就可以看出。要想在這個江湖中站穩立足，制藥機械企業還需要用符合行業趨勢以及市場需求的方式去應對挑戰。

　　以烘干設備為例，烘干設備是單件設計和單件生產的產品，每一款設備都應該有一定的智力投入、腦力勞動。但縱觀目前的烘干設備領域，設備的標準化、系列化水平還相對落后，互換性能也較差，一些烘干設備企業主要還是以低價取勝。

　　針對上述現象，業內人士建議，在市場監管嚴格、行業創新水平不斷提高的當下，企業還是要以研發為主，畢竟形成了核心價值，制藥機械企業占領市場才更有勝算。另外，有關部門也要出臺和加強技術保護的政策。

　　“技術保護不利是開發者積極性不高的重要原因之一，一旦新機型推向市場后，在很短的時間里就有一批仿制品出現，新一輪價格競爭將重新開始。”烘干設備企業表示，設備復制現象嚴重，就會影響整體的技術水平，行業也不能實現新的突破。

　　而隨著制藥機械行業國內競爭的進一步激化，產品同質化、技術落后等現象將越來越鮮明。不僅如此，國外企業也對中國市場做出進一步的規劃。內憂外患，中國制藥機械企業該以怎樣的方式在這個江湖中生存?

　　首先制藥機械企業要進行自我診斷，認清自身存在的問題，才能在陣痛之后，從內在、外在進行提升。其次，制藥機械企業要拿出實際行動，采取有效措施，不能單以降價為主要方式，要靠創新突破困境。最后，在這個江湖里，制藥機械企業切勿忘本，切勿被利益蒙蔽雙眼，誠信經營、質量生產、創新發展才是真。