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如何通過APP方式實(shí)現(xiàn)MES

來源:互聯(lián)網(wǎng)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:MES APP MES系統(tǒng)

    接觸過MES的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),MES簡(jiǎn)直跟機(jī)器貓的四次元口袋一樣,需要什么基本都能從里面掏出來(當(dāng)然是指車間生產(chǎn)管理的工具)。

    制造企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化改造、工業(yè)4.0的建設(shè)過程中,繞不開MES,對(duì)于上MES,企業(yè)通常都能列出長(zhǎng)長(zhǎng)一串的功能列表。

    對(duì)于大部分的企業(yè)特別是中小型企業(yè)而言,這里存在一個(gè)非常致命的坑。缺乏信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)通常都期望一次上盡量多的模塊,企圖一次上系統(tǒng)能解決企業(yè)生產(chǎn)管理的所有問題。

    但通常又不能保證財(cái)力、人力、物力等多方面的投入,與供應(yīng)商的磨合不到位,自身信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后,等等多方面原因?qū)е隆耙黄鹕稀钡捻?xiàng)目最后“一起趴窩”,項(xiàng)目以失敗告終。、

    然后陷入“不上MES等死,上MES找死”的“To be or Not to be”的恐懼中。

    正如前面關(guān)于成功實(shí)施MES因素分析里提到的,從方法論上說,分模塊分步驟實(shí)施對(duì)于許多中小型企業(yè)不可違背的原則之一。那么從實(shí)踐上,如何實(shí)現(xiàn)分模塊呢?筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,推薦一個(gè)有效的方法——將MES APP化!

    國(guó)務(wù)院在2017年年底印發(fā)的《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》中明確提出,到2020年要完成培育出30萬個(gè)面向特定行業(yè)、特定場(chǎng)景的工業(yè)APP的目標(biāo)任務(wù)。

    從“西門子MindSphere架構(gòu)示意圖”可以看出,當(dāng)前MES系統(tǒng)APP化的可行性有二:

    1)  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供強(qiáng)大平臺(tái)

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的好處是提供了數(shù)據(jù)平臺(tái),為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用的解耦提供了現(xiàn)實(shí)的可能。

    經(jīng)過幾年建設(shè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成氣候,多個(gè)國(guó)家已經(jīng)紛紛出臺(tái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)白皮書,幾大廠商也積極搭建自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),國(guó)際化平臺(tái)包括GE的Predix、西門子的MindSphere、PTC的Thingworx等,國(guó)產(chǎn)的包括航天云網(wǎng)、樹根互聯(lián)等幾大平臺(tái)。

    自下而上看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)數(shù)字化提供統(tǒng)一的平臺(tái),可以承載多種IoT的數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)IoT即插即用,使得數(shù)字化的“碎片”成為可能。自上而下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為不同APP提供即插即用的本體,不用拘泥與時(shí)間或者功能先后。

    2)  “碎片化”團(tuán)隊(duì)提供豐富的場(chǎng)景應(yīng)用

    制造業(yè)信息化需要的不僅僅是IT人才,還需要有行業(yè)知識(shí)的團(tuán)隊(duì)支持。從成本、人數(shù)分布上來看,一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)掌握生產(chǎn)管理所有的行業(yè)知識(shí)十分有難度,因此即將大量涌現(xiàn)出來的將會(huì)是小而精的團(tuán)隊(duì)。

    大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,將會(huì)有大批的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域,這些小而精的“碎片化”團(tuán)隊(duì),將會(huì)為制造企業(yè)提供豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

    最后,建議中小型企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中,需要堅(jiān)持分模塊分步驟的方法,同時(shí)考慮將大而全的MES“打碎”,通過APP的方式更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的目標(biāo)。


    (審核編輯: 智匯胡妮)

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