工業互聯網正在改變世界工業的結構和格局。所謂工業互聯網，就是數字技術和大型機器的融合。每一臺機器經過安裝傳感器之后，成為數據來源，機器之間可以相互交流，數據傳回到后臺，又可以經過分析后指導決策、提高效率，甚至幫助研發新一代的技術。

　　比如在能源領域，工業互聯網讓風場的上百臺風機可以相互傳輸數據，使一臺風機的功率變得最大的同時，讓其他風機不受影響，從而提高整個風機群組的穩定性和效率；再比如在醫療領域，工業互聯網可以遠程監測大型設備，及時維修，也可以進行遠程診療，譬如將影像或者診療數據上傳到云上，使得北京或上海的大型醫院的醫師可以在云上讀取數據，提供遠程診療的方案。

　　對于中國工業轉型升級的未來，通用電氣（簡稱“GE”）首席經濟學家Marco Annunziata非常樂觀。

　　作為工業互聯網研究的專家，Marco絲毫不吝于表達對工業互聯網的看好?！?016年GE全球創新風向標報告》于1月19日對外公布，GE調查了世界各地的商界領袖如何看待創新,以及他們的觀點如何塑造他們的商業策略，該調查涉及24個國家的企業高管和13個國家的有識階層人士。

　　該報告發現，68％的高管和64％的有識之士對第四次工業革命有著積極的預期。61％的企業高管使用大數據來影響決策(高于2014年的53％)，以及77％的高管看到了合作帶來的金融成果(從2014年的64％)。

　　Marco對《財經》記者說，大部分新興市場國家在轉型中失敗，陷入“中等收入陷阱”無法自拔，但中國可以通過擁抱“工業互聯網”，擁抱這一輪正在改變全球經濟的數字創新來應對這個挑戰。

　　在他看來，中國重視創新，也有良好的人才培養的基礎，如果能夠學會更加開放合作以及從數據中挖掘經濟價值，一定可以繞過弱點，快速地飛躍到全新的技術層面。

工業互聯網與工業4.0之異同

　　《財經》：工業互聯網的核心是什么？

　　Marco：工業互聯網是信息技術或者數字技術和大型機器的融合。大家都很容易理解智能手機，它不光可以打電話，更像是互聯的連接器一樣。在工業互聯網方面，就是把很多的機器連上互聯網。同時，和現在的智能手機一樣，工業互聯網也有軟件，可以不停地去更新、完善這個功能。因此，在工業互聯網概念下也是類似的，這些機器設備和軟件在互聯的支持下能夠不斷完善自己。

　　另外有一個相互反饋的機制。比如在航空、醫療等領域，這些設備可以提供大量數據。你設想一下，一臺設備的數據，不管是發動機也好，CT也好，和所有設備相互連接產生的數據，質量是不一樣的。工業互聯網提供的是后者，能夠幫助我們很好地診斷和預測所有設備，包括它的效率、健康狀況等，這是工業互聯網運行的規則。

　　《財經》：GE率先提出的“工業互聯網”和德國西門子率先提出的“工業4.0”有何區別？

　　Marco：工業互聯網和工業4.0從目標上來講，是非常相似的，目標其實就是對于工業未來轉型的一種描述，共同在展望一種新形態的工業形態，這種新的形態就是數字化工業當道的形態。可以這么說，兩個不同的描述其實是異曲同工的。

　　但是從途徑上來講是不一樣的。一個比較明顯的差別是，工業4.0是西門子主導的，從很大程度上反映了德國政府作為國家，對它自己未來工業轉型的期待，或者說希望能夠走向的道路，即德國希望通過這樣的轉型，步入數字化工業時代。

　　相比而言，雖然GE提出來工業互聯網，但這更多是市場行為，是基于共同驅動往前推進的行為。我們和很多企業有很廣泛的合作，像思科、英特爾等。從我們推進工業互聯網的過程來看，工業互聯網是高度開放的體系，不可能在某一個國家、一個區域或者很少的幾個國家完成。

　　《財經》：可不可以這么理解，工業互聯網是將機器設備改造，使其成為我們的數據來源，從而將我們的機器設備互聯成為物聯網；機器擁有者再從獲得的數據當中進行分析，來指導其決策。如果這個理解大致沒錯的話，那對不同機器進行改造，使其成為智能機器、數字化機器，是不是一項非常巨大的工程，這個在目前來講，可行嗎？

　　Marco：你這個問題問得很好，但有兩個層面的問題需要說明一下。第一個，安裝傳感器或者改造現有的設備，其實要比想象中簡單得多?，F在將傳感器安裝到比如燃機或者飛機發動機上面，讓它去收集數據，然后將數據反饋到后臺進行分析，這個過程其實并沒有那么復雜，而且涉及到的投資的數字不是那么大，和機器本身的成本相比，是非常非常小的投資。

另外這些數據可以提供給業主，或者設備擁有者一些操作的、優化的建議，這個的回報速度其實是很快的。可能在這個架構之下，很快地給飛機或者燃機提供一些參考的建議，比方說如何改進飛機的燃油效益，還有怎樣使飛行員的起飛和降落更安全等方面的建議，這個投資回報的周期是很快的，數據很快就能提供很大價值。

　　除了剛才說的改造現有設備，其實工業互聯網收集的數據，在數據分析的過程中產生的更加重要的價值，是為我們用戶在使用、開發新一代設備提供非常重要的參考。當然這個周期肯定比改造機器要長得多，但是它允許我們在基于數據分析和數據運行基礎上，開發新一代工作方式完全不同的產品，這個是很直接的價值。

　　雖然周期會長一點，但是它的價值非常大，尤其是對于新興市場而言是非常重要的價值。因為美國、歐洲這樣的發達國家可以循序漸進地改造，它們有很多的資本。對于新興國家，本身就沒有太多已有的設備，但是通過這種方式，可以為新興國家提供全新的下一代設備，新興國家很有可能在短時間內有一個躍進式的發展，直接進入一個全新的技術階段。

　　工業互聯網將改造中國

　　《財經》：工業互聯網對中國而言有什么意義？您認為工業互聯網是新興國家彎道超車的好機會，但是有沒有可能，新興國家由于自動化水平比較低、技術水平比較低、人才的缺乏等等，沒有辦法加入到工業互聯網當中，從而工業互聯網反而拉大了發達國家和新興國家的距離？

　　Marc：工業互聯網對中國的價值非常大。工業互聯網核心價值第一個就是提升效率，讓很多工作的成本更加低廉，而且生產力能夠提高。這些聽起來可能很空泛，但是對我們日常生活或者工業社會發展是有直接幫助的。

　　比如在能源行業，中國經濟體量非常大，而且在能源領域的投資，不管是發電還是輸電是非常巨大的，因此需要持續下去來滿足經濟增長的需求。反過來說，發電或者能源需要注重可持續發展，需要降低污染程度，而且整個成本也要降下來。

　　舉個例子，是工業互聯網在工業方面的運用實例，我們在云南那邊已經有這樣的運用。在風場，不是一臺風機，而是幾十臺、上百臺風機，按照勘探完的結論把它們全部豎起來。工業互聯網的方案，對它們最基本的、最根本的改變，就是讓每一臺風機之間相互聯通，相互傳輸數據；然后做完一整群的風機，把數據協調完之后能夠把數據傳回背后的大數據平臺，做出分析；做出分析以后做出一些調整，比如單個的風機可以變槳或者變速來調整輸出功率，同時它也可以作為一個群來統一協調其他風機之間應該怎么變槳。

　　很多時候我們考慮的過于線性，認為讓一臺風機效率變得最大就可以了，但是工業互聯網的數據可以使一臺風機的功率變得最大的同時，讓這臺風機、后面那臺風機不受到影響。作為一個群，提升它整體輸出功率的穩定性，增加輸出的電力數量，這么做下來電力數量可以增加4％－5％，由此可見這已經是觸手可及的利益。

　再比如在醫療方面的運用。我們都知道，中國的醫療資源是非常緊缺的。從根本上來講，要把這些緊缺的資源，設備、人力、診療的專長等，盡可能地觸及到盡量大的人群，即我們所謂的“可及性”要提高。在這方面工業互聯網提供了兩個方面的不同發展方向，第一個就是我們可以遠程監測我們所有的設備，相當于有一個相對集中、相對有效的監測去支持遠程的大型設備。不管是CT機、核磁共振，還是超聲波掃描儀，我們能夠很早地知道這些設備的健康狀況，是不是需要及時地維修，避免它的宕機。

　　第二個可以幫助醫生做一些遠程的診療，這個可能不只是點對點的，有可能是將影像或者診療的數據上傳到云上，使得北京的或者上海的大型醫院的醫師可以在云上讀取這個數據，提供遠程診療的方案，這樣的話就把醫生的專長或者知識分享給更大的人群。

　　工業互聯網在能源和醫療等行業有著廣泛的應用，其實除此之外，GE自己也很廣泛地采用了這個概念。很多GE的工廠用到了3D打印，用到了工業互聯網模型，能夠幫助我們加快速度，很快地把設想的設計做出原型、推向市場。

　　舉個例子，燃氣輪機對技術工藝要求是非常高的，復雜程度也遠遠超過很多其他產品，但是因為有很多數據的支持，在工業互聯網架構之下利用很多現有的試驗臺，還有很多現有的設備做分析和虛擬的測試，使得整個的開發過程縮短了一半，這個是很明顯的。

　　這樣的例子其實對于中國的企業和整個工業來講非常鼓舞人心。中國非常推崇創新，而且國家的整個戰略就是加速創新，那我們提出的工業互聯網這個框架，能夠給中國的企業提供一個快速實現創新的、很有實際操作意義的思路，所以我們相信這個對于中國有很大的幫助。

　　至于中國會不會因為人才或者基礎的薄弱，反而在工業互聯網這個領域落于下風，我的意見是完全相反的。首先，中國需要在人才的培養方面投入再多一點，當然在很多技術的領域，基礎設施的領域也需要做相應的投入。

　　整體而言，工業互聯網不是拉開了發達國家和新興國家之間的技術鴻溝，而是把技術鴻溝填平了。因為工業互聯網是從全新的實驗階段開始的，沒有人知道哪條路是完全正確的，我覺得中國在人才培養方面有很好的基礎，所以我覺得中國還是有很好的機會的。

　　《財經》：實現工業互聯網，需要具備哪些因素？

　　Marco：需要三個方面的因素，第一個就是剛才提到的，人的培養。需要澄清一下，技術人才當然是很重要的，不管是軟件的、通信的還是硬件開發的，但是我們講的人的培養是更廣義的人的培養，即勞動力的培養。因為工業互聯網時代，不是只有一小部分人專門去開發，而是所有人都參與到這里面，所以操作的人也應該具備這個能力，包括企業家也應該在企業運營方面有新的思維方式。

　　第二個當然是數字架構，不管是企業還是國家層面都應該有相應的投入。數據肯定是需要完全全新的架構，這個毫無疑問。

　　最后一個很容易被大家忽略的是開放性，或者合作。沒有一家企業，或者沒有一個國家可以單獨把工業互聯網做得更完善，企業應該拋開這些條條框框，積極地尋找合作伙伴，在國家來講也是這樣。

　　在歐洲有這個思潮，關于工業互聯網是不是應該有一個邊界或者是國界，因為這些數據的私密性，所以應該在一個物理的國界里面進行，但是這個是完全行不通的。在這樣一個大的背景下面，每個國家和企業必須拋開自己的一部分，很好地利用外部資源和協作，這樣才能夠激活工業互聯網。

　　《財經》：您認為開放性或者合作是非常重要的，這對中國來說意味著什么？是不是中國可能在工業互聯網道路上面臨更多的阻礙？

　　Marco：我們應該明確，互聯網數據的交換或者數據的采集，不單純是技術過程，而是真的能產生經濟利益和價值的過程，這是個大前提。在這個層面上，不管是企業的機器數據還是個人的用戶隱私（和工業互聯網有關的醫療領域涉及用戶的隱私）都值得采集。

　　我們首先確實是比較贊同當地政府來進行比較合理的投資，以確保數據的安全，因為涉及到國計民生，我們可以理解。

　　其次，我們討論的是一個經濟或者商業話題，當然我們不能完全剝離掉政治或者社會層面的意義，只從商業價值來討論，但是我們覺得還是把這個話題留給國家或者政府去探討，以他們的建議或者見地為準，我們會持一個開放的態度。

　　最后，其實從我們對中國的認識有一個很顯著的改變，也希望提醒你注意。以前好像總覺得中國是一個IP黑洞一樣，國外的互聯網的知識產權，或者很重要的軟件或者知識在中國通過互聯網被泄露出去，好像中國侵犯了別人的版權或者知識產權。但是隨著中國國力的提升和很多的創新，其實中國也有同樣的訴求，也需要在互聯網上保護中國制造和中國的知識產權，因此我覺得相比以前來講，中國處于一個更平等的討論這個議題的地位。因為有著相同的訴求和相似的義務，這個事情顯得沒有那么難辦了。