7月12日，國家電網(wǎng)公司2011年年中工作會議進入第三天，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞明確提出發(fā)展特高壓必須堅持“強交強直、先交后直”的基本原則，確保交直流工程有序建設、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全運行。

　　大會聽取了公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞所作的工作報告。下半年，國家電網(wǎng)公司工作總的要求是，認真學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，落實公司二屆一次職代會暨2011年工作會議部署，堅持加快發(fā)展與嚴格管理并重、深化改革與管理創(chuàng)新并重，集中力量解決關鍵問題和難點問題，加強統(tǒng)籌、重點推進、以點帶面，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”新突破，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務，確保全面完成全年任務，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

　　劉振亞高度評價了公司上半年各項工作。今年以來，面對復雜的經(jīng)濟社會環(huán)境，公司上下認真貫徹黨中央、國務院各項決策部署，電力安全保障水平進一步提升，堅強智能電網(wǎng)建設不斷加快，體制機制創(chuàng)新取得重要進展，經(jīng)營管理成效顯著，科技和信息化建設取得新成果，三個建設全面加強。

　　劉振亞強調(diào)，當前，宏觀政策環(huán)境、能源發(fā)展格局、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、電力供需形勢正在發(fā)生深刻變化，我們必須進一步理清思路、把握關鍵，在復雜環(huán)境中牢牢掌握工作的主動權(quán)。

　　劉振亞從加快推進兩個轉(zhuǎn)變出發(fā)，深入分析了發(fā)展特高壓電網(wǎng)、推進體制改革和管理創(chuàng)新等重大問題，明確提出發(fā)展特高壓必須堅持強交強直、先交后直的基本原則，確保交直流工程有序建設、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全運行；指出公司體制改革和管理創(chuàng)新總的思路是變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務流程，加快構(gòu)建“三集五大”管理體系，做強公司總部、做實省公司、做優(yōu)地（市）公司、做精縣公司，健全完善科學的管理標準和制度，開展以量化考核為重點的全員績效考核，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式根本性轉(zhuǎn)變。報告還對自覺依法從嚴治企等工作作了系統(tǒng)部署，提出了具體要求。

　　下半年，國家電網(wǎng)公司將重點做好八方面工作：保障電力安全有序供應，加快特高壓和各級電網(wǎng)建設，全面加強經(jīng)營管理，開展專項檢查和治理，推進直屬單位和國際業(yè)務發(fā)展，統(tǒng)籌推進改革工作，加強科技、人才和信息化建設，加強黨的建設和精神文明建設。

　　會上，公司領導為第二屆總經(jīng)理聯(lián)絡員代表頒發(fā)了聘書，希望他們切實履行職責，圍繞推進兩個轉(zhuǎn)變、建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司積極建言獻策，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為提升公司民主管理水平，推動公司科學發(fā)展貢獻力量。

　　公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會主席王敏，公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶，國務院派駐公司監(jiān)事會領導，公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問，公司系統(tǒng)兩院院士，總部各部門主要負責人、各單位黨政主要負責人參加會議。