小米科技董事長雷軍說，站在臺風(fēng)口，一頭豬都能飛起來。國內(nèi)的家電企業(yè)此刻正面臨著一場越吹越勁的臺風(fēng)——智能化，為了能借力上天，各企業(yè)都在尋找著最適合自己的臺風(fēng)口。

　　家電企業(yè)競相發(fā)布智能化戰(zhàn)略及相關(guān)產(chǎn)品，日前結(jié)束的2014年中國家電博覽會更是成為這些企業(yè)對智能化成果小試牛刀的練兵場，智能空調(diào)、智能冰箱、智能洗衣機(jī)甚至智能油煙機(jī)、智能熱水器等產(chǎn)品盡數(shù)亮相。家電行業(yè)的智能化競賽已呈山雨欲來之勢。

　　一線企業(yè)建平臺 二線品牌做產(chǎn)品

　　根據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)，到2020年智能家電的生態(tài)產(chǎn)值將達(dá)到1萬億元，智能終端的市場規(guī)模將增至8000億元，智能電視、洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱的市場滲透率將分別達(dá)到93%、45%、55%和38%，并且在2015年后將出現(xiàn)快速增長勢頭。

　　從整體上看，各家電企業(yè)的智能化策略分層比較明顯：第一梯隊品牌致力于建設(shè)開放的智能家居系統(tǒng)平臺，圖謀掌握智能家電市場的話語主導(dǎo)權(quán)，第二梯隊的企業(yè)則以單品入手，以撬動市場格局的變化。

　　一線品牌中，海爾于3月份發(fā)布了全新的U+智慧生活操作系統(tǒng)，分為空氣、水、食物、生活和社區(qū)等多個智能管理模塊，以U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺、U+大數(shù)據(jù)分析平臺作為支撐，向上下游企業(yè)開放。

　　幾乎同一時間，另一家千億級家電巨頭美的集團(tuán)也發(fā)布了M-smart智慧家居戰(zhàn)略，實施“1+1+1”戰(zhàn)略，即通過智慧管家系統(tǒng)+M-Smart互動社區(qū)+M-BOX管理中心，加速布局智能家居市場。此外，美的還宣布與阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，宣稱從2014年開始在所有空調(diào)新品中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓空調(diào)變成聯(lián)網(wǎng)的智能終端設(shè)備，計劃用三年時間將50%以上的空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)化。

　　四川長虹一直在致力于其家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地。今年初，四川長虹董事長趙勇兩度化身“趙布斯”，相繼發(fā)布ChiQ品牌智能電視和智能冰箱。據(jù)悉，長虹將于今天發(fā)布ChiQ智能空調(diào)，而且還將邀請格力、海爾、美的、海信等行業(yè)巨頭共同參加此次發(fā)布會。

　　在一線品牌高調(diào)發(fā)布各自智能化戰(zhàn)略的同時，二線陣營也集體殺入智能家電戰(zhàn)局，這些企業(yè)主要通過做智能單品以期撬動行業(yè)格局，其中的代表者是合肥三洋和春蘭。近期，兩者分別發(fā)布了智能空調(diào)和智能冰箱產(chǎn)品。

　　小米科技董事長雷軍說，站在臺風(fēng)口，一頭豬都能飛起來。國內(nèi)的家電企業(yè)此刻正面臨著一場越吹越勁的臺風(fēng)——智能化，為了能借力上天，各企業(yè)都在尋找著最適合自己的臺風(fēng)口。

　　家電企業(yè)競相發(fā)布智能化戰(zhàn)略及相關(guān)產(chǎn)品，日前結(jié)束的2014年中國家電博覽會更是成為這些企業(yè)對智能化成果小試牛刀的練兵場，智能空調(diào)、智能冰箱、智能洗衣機(jī)甚至智能油煙機(jī)、智能熱水器等產(chǎn)品盡數(shù)亮相。家電行業(yè)的智能化競賽已呈山雨欲來之勢。

　　一線企業(yè)建平臺 二線品牌做產(chǎn)品

　　根據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)，到2020年智能家電的生態(tài)產(chǎn)值將達(dá)到1萬億元，智能終端的市場規(guī)模將增至8000億元，智能電視、洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱的市場滲透率將分別達(dá)到93%、45%、55%和38%，并且在2015年后將出現(xiàn)快速增長勢頭。

　　從整體上看，各家電企業(yè)的智能化策略分層比較明顯：第一梯隊品牌致力于建設(shè)開放的智能家居系統(tǒng)平臺，圖謀掌握智能家電市場的話語主導(dǎo)權(quán)，第二梯隊的企業(yè)則以單品入手，以撬動市場格局的變化。

　　一線品牌中，海爾于3月份發(fā)布了全新的U+智慧生活操作系統(tǒng)，分為空氣、水、食物、生活和社區(qū)等多個智能管理模塊，以U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺、U+大數(shù)據(jù)分析平臺作為支撐，向上下游企業(yè)開放。

　　幾乎同一時間，另一家千億級家電巨頭美的集團(tuán)也發(fā)布了M-smart智慧家居戰(zhàn)略，實施“1+1+1”戰(zhàn)略，即通過智慧管家系統(tǒng)+M-Smart互動社區(qū)+M-BOX管理中心，加速布局智能家居市場。此外，美的還宣布與阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，宣稱從2014年開始在所有空調(diào)新品中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓空調(diào)變成聯(lián)網(wǎng)的智能終端設(shè)備，計劃用三年時間將50%以上的空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)化。

　　四川長虹一直在致力于其家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地。今年初，四川長虹董事長趙勇兩度化身“趙布斯”，相繼發(fā)布ChiQ品牌智能電視和智能冰箱。據(jù)悉，長虹將于今天發(fā)布ChiQ智能空調(diào)，而且還將邀請格力、海爾、美的、海信等行業(yè)巨頭共同參加此次發(fā)布會。

　　在一線品牌高調(diào)發(fā)布各自智能化戰(zhàn)略的同時，二線陣營也集體殺入智能家電戰(zhàn)局，這些企業(yè)主要通過做智能單品以期撬動行業(yè)格局，其中的代表者是合肥三洋和春蘭。近期，兩者分別發(fā)布了智能空調(diào)和智能冰箱產(chǎn)品。

　　智能家電大熱：技術(shù)積累與資本市場追捧

　　在智能化大潮的襲擊下，家電企業(yè)普遍患上了“智能焦躁癥”，海信、創(chuàng)維、TCL、志高、老板電器、萬家樂、萬和等企業(yè)無一例外地在為自己的產(chǎn)品注入智能基因，就連向來淡定的空調(diào)“一哥”格力也在試圖通過推出智能空調(diào)產(chǎn)品將自身打造成新生代的形象展示給消費者。

　　業(yè)內(nèi)專家劉步塵認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨大的侵蝕能力，將加速家電功能機(jī)時代的結(jié)束。環(huán)境大勢的變化，要求企業(yè)必須重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，并盡快建構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)新戰(zhàn)略。

　　事實上，智能家電并非新事物，早在2006年海爾等企業(yè)就曾進(jìn)行過相關(guān)嘗試，然而，彼時由于智能家電相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等不統(tǒng)一、技術(shù)瓶頸較多、市場基礎(chǔ)較薄弱，致使我國一部分智能家電先驅(qū)成為先烈。同期，歐洲企業(yè)卻取得了相對豐碩的成果。

　　中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)認(rèn)為，進(jìn)入2014年，中國比國外市場智能家電要熱，這是我國家電企業(yè)技術(shù)發(fā)展和儲備的結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)配套技術(shù)的成熟，對智能家電的發(fā)展起了很大的推動作用。

　　姜風(fēng)還表示，資本市場的追捧和媒體的大力宣傳對智能家電的發(fā)展也起到了推波助瀾的作用。據(jù)了解，長虹在發(fā)布ChiQ智能冰箱時曾邀請多家證券及投行機(jī)構(gòu)前往。

　　2014智能化白電唱主角 智能家電落地成焦點

　　智能化已成為全球家電行業(yè)的主流趨勢。劉步塵認(rèn)為，與以往黑電在智能化中唱主角不同，2014年家電智能化主角將由黑電轉(zhuǎn)變?yōu)榘纂姟?/span>

　　中怡康副總經(jīng)理彭煜認(rèn)為，2014年智能化落地將成為家電行業(yè)競爭的焦點。

　　對于智能家電能否落地，姜風(fēng)認(rèn)為，從市場角度看，這要取決于兩個條件：用戶體驗和價格。

　　劉步塵指出，智能化表面上看是功能型產(chǎn)品朝智能化轉(zhuǎn)型，實質(zhì)上是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及管理觀念的轉(zhuǎn)型，不從戰(zhàn)略及觀念上轉(zhuǎn)型，就不可能實現(xiàn)真正的智能化。