云計算對每個企業、每個人來說都是可能的，企業過去幾年利用技術轉型中有贏家，也有失敗者，這之間的區別在哪里呢？ Adgetec公司的CEO 、暢銷書作家Mark Mueller-Eberstein 利用大數據來分析這之間的差別，并得到企業如何利用IT技術助力企業轉型。

 第七屆中國云計算大會已經到了第三天，現場觀眾依然爆滿。 Adgetec公司的CEO 、暢銷書作家Mark Mueller-Eberstein 帶來”云計算大數據推動業務創新發展“的主題演講，他提出，云計算對每個企業、每個人來說都是可能的，企業過去幾年利用技術轉型中有贏家，也有失敗者，這之間的區別在哪里呢？

    ”IT的成熟度是企業成功的一個非常關鍵的指標，特別是對5年或者10年歷史的公司來說，它們需要這樣的IT能力。“Mark Mueller-Eberstein認為，有了云計算，我們進入了一個新的游戲，不一定都需要自己來建立數據中心，可以用信用卡購買，小公司可以在世界范圍內競爭。15年前存在的阿里巴巴和亞馬遜，它們現在也改變了與用戶互動的方式。云計算它所提供的IT能力，使得所有人都可以擁有這個能力，而這種IT能力可以改變一切。

Adgetec公司的CEO 、暢銷書作家Mark Mueller-Eberstein

    創新是成功的重點

    隨著云計算的發展，IT能力變得越來越便宜，而且能夠更快進行接入。怎么樣成為贏家？Mark Mueller-Eberstein認為，已經不僅僅是節約成本的問題，因為價格變得越來越低，過去的30年里IT深入到各行各業，所以，創新、以客戶為中心是重點。

    在演講中，Mark Mueller-Eberstein提到目前中國也特別重視創新和思想的創新，他認為，如果實現創新的話可以加速企業的發展，更快的推出產品。所以已經不是“大魚吃小魚”的問題，而是快的吃掉慢的，需要更加靈活滿足用戶的需求。

    越來越多的企業主或者企業做決策的人，隨著IT的定制化和使用，他們已經認識到社交媒體的作用和云計算的能力，以及云計算和社交媒體的公司所帶來的好處。

    對于傳統IT機構來說，也越來越采取一些防衛性的做法，他們知道IT是非常重要的，對于公司來說，如果重視IT的話，它們的效率要比一般的公司高40%，效率的獲取也會更加高。

    成功的密鑰：技術、人、專長的結合

    今后的三年，IT基礎架構的預算會縮減三分之一，但是好的消息是，投資，比如社會的參與、在新技術方面的連接、每年物聯網的發展都在變化，所以，人們的理解力會得到增強，創新更加迅速，分析能力的投資會翻一番，所以更有競爭力的區域化和差異化發展。Mark Mueller-Eberstein表示，把技術和人、和各種專長結合在一起創造新的事情，這才是獲得成功的密鑰所在，是今后三年發展的趨勢和變化。

    如何做到？Mark Mueller-Eberstein解釋，我們需要做一些嘗試和改善。這個理念是非常清晰的，也就是說我們所做的每個錯誤可能都是個新的商機，每個技術方面的決定都是由我們的業務需求來驅動的，現在創新是需要從錯誤中學習。新的技術在過去二十年當中在不斷的轉型和改進，我們看到和了解的世界每一天都在發生變化，比如微軟在進行云計算方面，包括希捷、騰訊、阿里巴巴等都非常清楚我們必須關注在自己的專長，而且必須要開放。比如IBM也在進行如何創新和轉型才能獲得成功，以顧客為中心，從而建立信任和顧客關系的完善。

    Mark Mueller-Eberstein認為，技術已經在這里了，如何使用它們是重要的事情。

    今后兩年的趨勢

    今后兩年重要的技術趨勢，第一個趨勢是移動，Mark Mueller-Eberstein認為，通過云能夠賦予更大的力量。個人的云是能夠儲存個人信息和自己興趣等方面問題，能夠架構在云計算架構上面，有更多設備、更多信息。大數據提供這樣一個機會，促使成功。

    第二個趨勢，是物聯網（IOT），會改變我們的生活方式。通過調查，企業75%高管認為物聯網是最近幾年發展的驅動力。那么如何把物聯網轉化成業務和促進業務的發展，Mark Mueller-Eberstein表示，”這可以把技術和物聯網結合在一起，從而幫助我們獲得更大的成功，讓這個新的世界里面成就夢想。“他認為，”這是前所未有的速度和趨勢在改變我們的生活和工作，我們都是建立在這些數據的基礎之上，會把我們的想法轉化成業務成功。“

    第三個趨勢，城市和環境的智能化。當我們談論智能城市、智能社會時，云計算和大數據讓我們更加智能、高效、綠色，更加能夠幫助改善人們生活。不僅在空間站，還包括日常生活當中人們的生活都能得到很大的變化，這是非常重要的，更多的數據，更大的能力，更多的觀點，更多的人和組織會利用新的資源、新的商機改變現有的市場，今后幾年能夠看到這個趨勢。

    CIO們如何應對IT技術帶來的變化

    對于首席信息官也是一個變化的促進者，IT部門現在擁有最新的技術，可以把它轉化成業務的驅動力，所以，現在的顧客融入和參與以及組織的發展，都需要IT部門領導者進行改進，促進業務整合，把業務進行轉化，使IT能力得到增強。Mark Mueller-Eberstein認為，這是組織結構的充分圖，把各個部門進行融合，IT就能夠極大改善顧客的參與，使我們的業務更加成功。還包括國際性的合作，這樣能更加高效的完成這些使命，比5年之前效率高得多。

    變化往往是很嚇人的事情，Mark Mueller-Eberstein認為，這對于改變學科是非常有幫助的，可以改變人們的意識形態、人們的想法。你可能想更有生產力和更安全和降低成本，但是你很難去應對，因為人都是有情感和情緒的，如果能夠認識到這一點，就能夠使我們有效應對這些不確定性。

    對于組織機構其他部門來說，技術能夠完善企業文化，這是企業需求的一個很重要的組成部分，只有滿足顧客需求才能獲得成功。現在IT的最佳實踐應該說是企業發展的一個藍圖，比如靈活度、回應程度能力、擁抱新一代的技術和產品，以及更加具有合作性。對此，他認為，必須把不同的部門結合起來共同解決問題。

    還有一點，是減少官僚層級。很多公司近幾年做了去等級化的工作，讓大家有更加公平和良好的環境進行合作。有很多大的公司已經理解到了小的團隊可以更加快速和高效，比大的團隊效果要好。我們也必須讓我們的顧客參與進來，了解我們的客戶，IT必須每天去找到你的顧客在哪里，不管是twitter還是微信還是其他社交平臺，都能夠幫助你找到你的用戶，所以你必須找到你最有影響力的目標顧客群體。不管是制造業、餐飲業，這些都無所謂，IT給你打開了一扇門，找到業務獲得成功的原因，不管什么行業都可以結合在一起，這就是商機所在的地方。

    云計算時代，CIO應該更關注使用云計算，更少關注建設基礎設施，不要把錢投在網絡、服務器，而把錢投到分析、大數據。

    其次，云計算時代的來臨不只是給我們通常的商業活動，而是給我們帶來了更多的機會，讓機器給我們帶來分析、解決甚至幫助我們發現、尋找新的收入來源的機會，這種機會就不是一個使用工具的問題，而是利用工具來幫助我們的問題，是信息的機器人時代。

    過渡理論

    Mark Mueller-Eberstein認為，過度理論是非常有效的方式。通過一些轉型可以把不同的階段進行穩定的過渡，把負面因素轉化成積極因素，這時候就看到這個曲線存在了，這是一種心理社會發展模型。應該不斷去溝通，從而建立強大的轉型團隊，帶領你的團隊進行變化獲得成功，Mark Mueller-Eberstein表示，當然，這也是你獲得機會的方法。

    綜上所述，創新是最重要的，涉及部門的各個方面。Mark Mueller-Eberstein認為，過去十年中看到每天都在發生這樣的變化，技術是我們發展的加速器，它能夠釋放潛力，同時在組織內部找到更加有創新力的人。而云計算的無限計算能力對我們來說是非常重要的。

    Mark Mueller-Eberstein 表示，云計算的力量就在這里，你現在需要的只是去利用這些機會而已。我們祖輩們無法預測和想象到的機會，現在應該你來做這個決定，你有技術、你有專長，你應該利用這個機會使它實現。