18日,2017廣州國際車展正式開幕。在17日的媒體日之際,長安汽車品牌公關部副總經理王曉玲在接受新華汽車專訪。她表示,長安汽車已經告別新品紅利時代。在百萬輛階段,企業的可持續發展依賴全體系競爭,中國品牌車企的品牌競爭力需大幅度提升。
長安汽車品牌公關部副總經理王曉玲
向轎車市場全面發力
在本屆廣州車展,長安汽車攜睿騁CC、全新逸動等20余款車型集體亮相,其中全新家族設計語言的睿騁CC和新逸動是最大亮點。
作為長安汽車“生命動感”設計哲學下,全新設計理念的第一款車,睿騁CC無論從外觀還是內飾完全有別于以前的長安,外觀激進運動,內飾簡潔質感。新逸動的前臉跟睿騁CC采用了相同的設計元素,更為時尚、年輕。
“我們從2012年就建立了消費者調研,這一代產品符合了整個當初對消費升級的大趨勢的判斷,消費者現在不缺錢了,他們更愿意加點錢購買到體驗感更好、品質更好的車子。所以整體設計的品質上有了很大的提升,包括內飾的設計,整個用材、手感是很細膩的。并且應對年輕化趨勢,這一代全新長安汽車產品,在整個設計方面顯得更加大膽,更加外顯一點、張揚一點。
這兩款車型的重磅亮相,代表著長安汽車向轎車市場的全面發力。
在中國品牌里面,長安汽車的產品布局相對比較均衡。2006年,長安汽車首款乘用車是轎車產品,到2012、2014年主要是轎車和SUV產品布局階段,依靠逸動和CS 35、CS75這幾款產品。后續,整個SUV市場在不斷爆發,CS15和CS55上市,長安汽車在SUV市場的布局比較全面、超前,也獲取了市場增長的紅利。
在王曉玲看來,中國品牌在轎車領域,因為市場競爭日趨激烈,整體發展趨緩。對于長安汽車來說,從2012年逸動出來以后,產品的更新有所暫緩,加之集中研發新一代設計的理念,所以在轎車上這兩年相對SUV,對于長安自身發展來說略顯劣勢。
“但是從明年開始,我們整個轎車都會比較完善,除了今天看到的逸動和EV以外,我們還有逸動的另外幾個系列,比如DT還有我們的XP等一系列都會跟大家見面,也想去完善大家對轎車這一塊的產品需求。”
按照目前的整個規劃,長安汽車轎車產品有奔奔系列、悅翔系列、逸動系列、睿馳系列四大產品品牌,在各自產品品牌下,面臨的市場區隔區間還有一定的空間,“所以我們在每一個產品品牌下面還有系列來滿足不同用戶的需求。”
即將迎來爆發期
數據顯示,長安汽車2017年1-10月份累計銷量135.7萬輛,這也是長安汽車連續三年銷量突破100萬輛。盡管如此,相對于部分處于飛速發展期的中國品牌車企,長安汽車發展稍顯遲緩,部分車型因為產品更替稍顯落后出現銷量低迷。連續多年占據中國品牌銷量榜首的長安汽車進入了調整期。
“之前相對于中國品牌其他車企來說,長安先走了那么一步,在2012年布局得早一點,出來的產品還不錯,獲取了一段時間的紅利,產品的紅利,銷量有一個大的突破,但是汽車企業真的是非常龐大的體系,當他突破一百萬輛的時候,體系的跟進以及優化、調整是必然經歷的一個階段。長安現在其實是處于這種一百萬輛階段,希望再突破調整期。早在2015、2016年,長安汽車已經有所布局,但是也要根據市場變化不斷調整,也希望給我們一點時間,我們希望明年隨著產品再上市,隨著用戶體驗產品之后,對我們體驗感的提升,我相信會有一個很大的轉變。”
實際上,長安汽車經過多年的發展,在研發、生產、銷售、渠道、營銷等各個方面的布局都已經比較完善。伴隨著睿騁CC、新逸動等一系列新品的推出,長安或將迎來新一輪爆發期。
第三次創業 首先向品牌經營轉型
在王曉玲看來,現在長安汽車已經告別了產品導向型發展階段,告別了新產品紅利時代。
“在今年6月份的時候,我們也提出了要進行第三次創業,核心是從產品導向向品牌導向轉型,在未來這種競爭非常激烈的大環境下,企業不能單靠產品,必須轉向你壓建立很好的品牌溢價能力,才能讓企業持續發展。”
中國品牌擁有更好的配置、更好的功能,但是價格卻賣不上去,這其實就是中國品牌面臨的最大問題,沒有品牌。“所以我們要第三次創業。”
為此,王曉玲稱,長安汽車首先要向品牌的經營轉型,從經營產品向經營用戶去轉型。此外,產品要跟上消費者的需求,跟上大勢和未來社會的責任。所以產品也會從傳統的燃油車向新能源車發展。隨著智能化和出行方式不斷改變,長安汽車或將會從傳統的只是簡單的生產制造廠商向產品+服務+出行整個全系的出行服務供應商去轉變。
據王曉玲透露,在今年年底或者明年春節之前,長安汽車品牌會有清晰的定位,這個定位會指導研發、銷售、營銷等所有跟消費者接觸的觸點。此外,為了提升品牌形象,在不久的將來,在“V”字標之外,長安汽車還將推出一個全新的高端品牌。
(審核編輯: 智匯張瑜)
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