12月19日，2015中國(廣州)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在廣州召開,本屆大會以《智造-創(chuàng)新-共贏》為主題。全程直播。廣州工業(yè)機器人制造和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長黃興發(fā)表演講,他表示廣州市政府每年拿出幾個億的資金，組織專家來評審，給企業(yè)做一些技術(shù)方面的支持，像2015-2017年，政府準(zhǔn)備安排30億的資金來支持工業(yè)轉(zhuǎn)型，其中有八個億支持工廠改造，七個億是直接支持到機器人的本體企業(yè)。

　　以下為文字實錄:

　　黃興：非常高興有這么一個機會推廣一下廣州機器人高端產(chǎn)業(yè)集群，全國很多城市都說我在做機器人，或者我宣傳得很厲害，廣州一貫都不怎么宣傳，這跟廣州人太實在有關(guān)系，所以我在大會上要介紹一下廣州怎么做高端，另外廣州作為一個省會城市，在中國也好，我們的創(chuàng)新能力一直沒有感覺到很強，但是今天早上聽了幾個院士跟專家說，好像廣州的制造能力或者對廣州的期望值，還非常非常的大，所以我這里想跟大家探討一下、匯報一下廣州在這方面的工作。

　　主要有幾個方面：一個是廣州機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。第二個，廣州在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所作的努力，就政府、民間的力量，我們的金融力量在做什么。第三，廣州機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)中發(fā)展存在的問題。第四個，對機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些思考。

　　首先我們看一下廣州智能裝備行業(yè)的情況，2014年較2013年增長了50%，2015年會比2014年、2013年增長速率降低一些，可能在30%左右，進一步的數(shù)字也在統(tǒng)計中，而且廣州不但有本體制造企業(yè)，廣州數(shù)控、廣州啟帆等等，這些在我們國內(nèi)都是非常響亮的企業(yè)。

　　廣州除了有這些企業(yè)以外，還有一個集群非常合理的產(chǎn)業(yè)鏈，比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，比如關(guān)鍵零部件，整機組裝制造，系統(tǒng)集成應(yīng)用，檢測認證。所以在廣州做機器人，我認為有一些天然的優(yōu)勢，很多地方都說，把你招商過來，最后發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)業(yè)做不下去，像東莞、深圳、廣州，長期在市場經(jīng)濟里面，是非常適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，有時候政府過度關(guān)心反而不好，我們跟一個小的企業(yè)交流，他說我在東莞做了十年的小企業(yè)，看到最大的官就是村長，所以它也有它自然生長的空間，所以我覺得廣東這方面的發(fā)展也是有影響力的。

　　廣州還有很強的科技支撐，特別是在國內(nèi)機器人發(fā)展中，可能大家都感覺到華工大，北京大學(xué)、清華大學(xué)，實際上廣州有很多大學(xué)，做機器人都有特色。

　　我們想，廣州市政府也做了很多的支持，特別我覺得廣州市政府的支持是非常實在的，包括廣東省的一些政策，都是可計算的，比如你做黃牛，有一個體系，很多的地方，特別是工業(yè)比較基礎(chǔ)、比較落后的，都說你來吧，你來吧，我給你很大的支持，但做起來，數(shù)字有，實際沒有，政府對這一塊的支持力度也很大，所以作為廣州機器人聯(lián)盟這一塊，我們跟政府有很良好的溝通，每年政府拿出幾個億的資金，組織專家來評審，給企業(yè)做一些技術(shù)方面的支持，像2015-2017年，政府準(zhǔn)備安排30億的資金來支持工業(yè)轉(zhuǎn)型，其中有八個億支持工廠改造，七個億是直接支持到機器人的本體企業(yè)，最近我們跟一些基金合作，也成立了幾個子基金來支持機器人行業(yè)的投資，特別是廣州市政府，它本身的土地非常緊張的時候，其實這些都不是最重要的，就是廣州怎么去支撐，我一直在想，怎么樣才能支持到我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們都看到，香港、臺灣這些企業(yè)，對企業(yè)的支撐，對臺灣小企業(yè)的支撐是非常重要的，而且起了很大的作用，你看在芯片行業(yè)，在電子行業(yè)，像臺積電，像富士康，所以政府真正能支撐到小企業(yè)，就必須要有一個平臺，我們跟工信部、中科院、廣州市政府、國機集團，共同成立了中國智能聯(lián)合院。為什么中國的創(chuàng)新能力不強？我自己做了二十多年的研究，我自己都感覺為什么中國企業(yè)，我們?nèi)擞植槐热思冶浚椅覀兒芏嗟目萍既藛T比外國人還專注，比如我就做一件事，但是為什么我們的科研成果并沒有得到實現(xiàn)呢？我們前面說我們前人種樹、后人乘涼，實際上我們很多樹苗種下來以后就不管了，我們很多研究前期花了10%的費用去做研究，其實我們的研究水平并不低，但是最后90%的資金沒有得到落實，所以我們現(xiàn)在想怎么做呢？我們就說服了政府，組織了像工信部等一些大型的企業(yè)，把它的人員，把它的資金成立一個智能裝備研究院這個平臺，然后我們慢慢地跟中小企業(yè)合作，輻射到機器人跟智能裝備的集群，比如說我們現(xiàn)在逐步逐步，最近也有很多民營企業(yè)在找我，說現(xiàn)在我們一個人有一門獨特的技術(shù)，但是我們往往不是什么都熟悉呀，怎么做上市呀？怎么管理質(zhì)量呀，怎么去建一個工廠呀？所以我們就希望通過智能裝備研究院支撐，支撐這個產(chǎn)業(yè)以后，很多中小產(chǎn)業(yè)最大的問題是沒人、沒錢、沒地。

現(xiàn)在我們還想做一個東西，就是眾籌，希望把眾籌的機構(gòu)，沿著我們機器人產(chǎn)業(yè)去做眾籌，比如我們關(guān)鍵技術(shù)，怎么去做呢？大家都覺得這個風(fēng)險太大，因為做零部件，假如你投入了以后，沒有良好的銷售，可能你投資就泡湯了，所以我們就希望通過機器人產(chǎn)業(yè)的老板，我們做眾籌，把錢都籌集回來，我們做一個質(zhì)量要好的減速器，這一塊我們必須要建立機器人重創(chuàng)的平臺。所以我們做工業(yè)機器人聯(lián)盟，上面是一個技術(shù)的形態(tài)，下面是一個行業(yè)組織的形態(tài)，只要我們兩個形態(tài)同時推動，那我們機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會真正地生根和落戶。

　　同時，為了拓展我們對外的眼光，所以有幾家企業(yè)共同投資做了中以機器人研究院。今天我們也請來了多位以色列的研究專家跟我們做交流。以色列這一塊，他們還是比較坦誠地交流一些問題，以色列人有他們的想法，中國這個市場，我把市場給你，我能得到什么，他們是比較強調(diào)這個的，他們不會說我劃一條線，第一代技術(shù)我可以給你，第二代、第三代技術(shù)我不給你，他們沒有這個，他們就是他們的知識產(chǎn)權(quán)跟利潤怎么保證，所以我們有些中小企業(yè)可以去尋找，除了跟歐美一些企業(yè)，對歐美企業(yè)更多的建議是用兼并、重組來，跟日本、以色列這些企業(yè)，我們還是從技術(shù)層面上去尋求、引進一些合作。

　　另外，除了以以色列研究院作為一個核心，慢慢把以色列的企業(yè)跟技術(shù)變成機器人的技術(shù)轉(zhuǎn)移層，慢慢拉一些企業(yè)到區(qū)域里面投資，慢慢形成廣州機器人的產(chǎn)業(yè)鏈，打造一個創(chuàng)新發(fā)展的平臺。

　　最近，以我們研究院為主的企業(yè)，最近成立了國際智能有限公司，這個也是中央企業(yè)跟廣州合作的非常重要的項目吧，今天早上大家看到楊漾講的，中央企業(yè)一共有8個企業(yè)在做工業(yè)機器人，所以他集中精力希望成立一家智能公司，我們想這個公司將來最重要的目標(biāo)就是建立一個系統(tǒng)工程的設(shè)計，為什么我們很多人做機器人，我覺得大家都知道美國有九大創(chuàng)新引力，但是大家不知道美國以什么作為支撐這九大創(chuàng)新體系，一共講了有六個關(guān)鍵技術(shù)，最后一個是工程學(xué)，工程學(xué)我們很多人的時候，現(xiàn)在為什么我們很多產(chǎn)品的設(shè)計，比如說我們要做一個數(shù)字化工廠，數(shù)字化工廠最依賴的是什么呢？不是我們每臺設(shè)備，或者某個生產(chǎn)線，而是支撐我們整個系統(tǒng)的，所以工業(yè)4.0不是某一臺設(shè)備，也不是減輕負擔(dān)的自動化生產(chǎn)，它是數(shù)字化體系下的智能制造系統(tǒng)，所以我覺得將來作為中小企業(yè)設(shè)立的智能裝備設(shè)計院是你承包一個工廠的設(shè)計，然后逐步把國內(nèi)所有的新技術(shù)跟制造廠商聯(lián)在一起，建立具有中國特色的4.0，或者我們叫我們的2025，或者我們的智能工廠。

　　同時，我們也積極爭取建立國家機器人鑒定和評測中心，一個行業(yè)的發(fā)展，如果你沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個準(zhǔn)入制度，沒有一個良好的基礎(chǔ)，是很難帶動產(chǎn)品的發(fā)展的，所以發(fā)改委在全國布置了4個中心，其中以上海為總部，以沈陽、廣州、重慶作為檢測分部，這也是支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個很重要的工作。同時，大家早上都講了，機器人行業(yè)發(fā)展還需要很多人才，特別是提供一些共性技術(shù)的培訓(xùn)，包括對老板的培訓(xùn)，其實今天早上林院士講這點我是非常認同的，如果老板沒有技術(shù)培訓(xùn)的理念，如果老板沒有樹立智能制造的概念，底下的技術(shù)人員再多的知識也沒有辦法發(fā)展。

　　我們也準(zhǔn)備把廣州工業(yè)機器人制造和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟最近做一些更改，把我們的服務(wù)做得更好，所以今天這個會，我們聯(lián)盟也參與了整個組建和服務(wù)。

　　我們每年也出很多行業(yè)的銷售數(shù)字，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，還有出一些政策的小冊子，主要是為行業(yè)提供一些政策的服務(wù)，為政府了解我們這個行業(yè)，能夠在政府爭取對我們這個行業(yè)有更多的支持，同時，我們每年都辦峰會，今年也是我們峰會交流，我們希望我們這個峰會辦得更加有特色，所以大家早上聽到我們很多嘉賓，是從不同角度，有些從投資的角度，有些從政治的角度，有些從學(xué)術(shù)的角度，有些從教育的角度，有些從國際的角度，我覺得一個多元的文化交流，對推動一個產(chǎn)業(yè)是非常非常重要的。

　然后我們還舉辦一些對接會，比如跟每個地區(qū)的對接會，跟每個行業(yè)的對接會議，通過聯(lián)盟搭橋，跟我們企業(yè)之間溝通更加有著落點，同時，我們積極跟非這個行業(yè)的，比如融資租賃，組織我們的機器人企業(yè)跟融資租賃的企業(yè)進行對接，我們的企業(yè)在一些新的模式，或者新的融資模式上有一些幫助。

　　廣州機器人跟智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在什么問題呢？這是我們列出來的，就是說廣州制造裝備行業(yè)，哪些技術(shù)有，哪些技術(shù)沒有，我覺得很關(guān)鍵的一條，缺陷比較明顯的，就是在系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件這一塊，廣州比較弱，另外一個，就是我們對一些應(yīng)用體系，就是體系里面的一些示范工程，做得不足，為什么很多老板對我們的機器人行業(yè)的應(yīng)用信心不足呢？很多老板，珠江三角洲的老板，跟北方的老板還是不一樣，很多都是長期積累，慢慢務(wù)實地發(fā)展起來的，他對這種大型的改造，投這么多錢，沒看到這么多信心，所以我覺得要盡快利用政府的資金，應(yīng)用示范點，讓別人看到效益是怎么出來的，我從這里能賺更多的錢，老板的投資，積極性就會更大。

　　第二個，就是產(chǎn)學(xué)研緊密相連的程度，因為聯(lián)盟才成立兩年多，所以很多的問題，主要是從政府溝通的角度比較多，但是跟中小企業(yè)把產(chǎn)學(xué)研光四個部門充分地溝通起來，發(fā)現(xiàn)各自優(yōu)勢，這一點還是要加強，還有一點，就是我們新的業(yè)態(tài)，創(chuàng)新模式還不足，這也是廣州作為一個中心城市，一種壓力，廣東省委書記曾經(jīng)給我們很多兩會的時候，提出一個問題，說為什么廣州有這么多高校，有這么多的大企業(yè)，有一個中心城市，它的創(chuàng)新能力就會比深圳差這么多呢？我覺得這里面創(chuàng)新里面有很多很多的因素，但是跟它的政策、業(yè)態(tài)、形態(tài)等等，人們的基礎(chǔ)都有很大的關(guān)系，因為你可以看到，我們國家來說，北京不是創(chuàng)新能力最強的，我覺得深圳應(yīng)該是我們國家創(chuàng)新能力最強的，創(chuàng)新能力離首都最遠的就是在舊金山。

　　最后，我想對廣州機器人跟智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做一些建議。我們要重點推進制造過程的智能化，比如說珠江三角洲大量的做鞋的廠，做機械加工的廠，特別是一個行業(yè)，為什么我們不能模仿歐美的機器人應(yīng)用的例子呢？歐美的很多產(chǎn)業(yè)都集中在以汽車行業(yè)為主的，全世界沖壓工藝90%在中國完成的，美國都沒遇到這種工藝，如果我們不建立自動化或者智能的生產(chǎn)線，別的國家是不可能來做的。第二個，著力推動裝備產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的智能化，因為廣東有很多傳統(tǒng)優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們必須把這些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品能保留優(yōu)勢的話，我們必須推動它智能化升級，另外一個要大力推廣現(xiàn)代物流智能化，物流的智能化將來是中國的市場里面很大很大的一塊，沒有這一塊，我覺得更多的老板，我遇到很多大的工廠的老板，第一件事就問我，我想搞個智能倉，你看給個方案，怎么做，我覺得這是下面我們要集中去做的。

　　第二個就是要著力突破核心裝備和零部件的制造，這個就不再說了。

　　第三個就是完善機器人的服務(wù)環(huán)境，機器人產(chǎn)業(yè)，最早是誰做的？最早是學(xué)機械的人做的，現(xiàn)在什么人做？現(xiàn)在是學(xué)自動化的人做，我認為下一代做機器人的老板，肯定是一個做互聯(lián)網(wǎng)，一個做金融的了，跨界發(fā)展是肯定的，而機器人的發(fā)展肯定離不開互聯(lián)網(wǎng)，離不開金融創(chuàng)新系統(tǒng)，所以我們要真正把我們的重創(chuàng)，我們的金融+，互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合起來，廣州的高端制造行業(yè)也好，智能制造行業(yè)也好，一定會在全國有一個領(lǐng)先的發(fā)展。