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西門子王海濱:互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路

來源:新京報

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    王海濱,西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理,在西門子工作已超過20年。

      在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之時,中國提出了“中國制造2025”國家戰(zhàn)略,德國也提出了“工業(yè)4.0”重振制造業(yè)雄風(fēng)。作為西門子“老人”,王海濱認(rèn)為,長期發(fā)展要靠堅(jiān)持創(chuàng)新,同時,增加數(shù)字化能力,可以幫助企業(yè)提高競爭力。

      創(chuàng)新保證長期發(fā)展

      新京報:為什么西門子最近在研發(fā)創(chuàng)新方面加大了投入?

      王海濱:近期,西門子宣布將在2016財(cái)年投入近48億歐元用于研發(fā),這一金額與上財(cái)年相比增加了約3億歐元。至此,西門子在研發(fā)方面的投入相較于2014財(cái)年增長近20%。所增加投入的主要部分將被用于自動化、數(shù)字化以及分布式能源系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)工作。

      西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯的話詳細(xì)闡釋了背后的原因:“西門子公司的成功及其長遠(yuǎn)發(fā)展在于我們的創(chuàng)新能力。西門子需要好的創(chuàng)意,因此我們正在創(chuàng)造條件以滿足那些來自于公司內(nèi)外部、擁有聰明才智的人能夠快速有效地執(zhí)行他們的想法?!?/p>

      新京報:除了上述提到的部分,西門子今年或者未來幾年,更多的發(fā)展經(jīng)歷會放到哪些產(chǎn)品或者領(lǐng)域?為什么?

      王海濱:全世界的制造業(yè)企業(yè)都在努力轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化企業(yè),使產(chǎn)品更加智能,也使生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器更加智能。數(shù)字制造將使人、信息、機(jī)器相互連接,自主決定最優(yōu)生產(chǎn)路徑,組成分布式的自組織生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),并逐步實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率,縮短上市時間,提高生產(chǎn)靈活性。

      對西門子而言,“數(shù)字化企業(yè)”早已不再僅僅是一個愿景。如今,我們已經(jīng)在向客戶銷售“數(shù)字化企業(yè)”的關(guān)鍵要素。西門子已經(jīng)開始在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供面向數(shù)字化未來的產(chǎn)品和解決方案。這些產(chǎn)品和解決方案充分利用了數(shù)字化帶來的可能性。

      新京報:來自大平臺公司內(nèi)部員工的創(chuàng)新和獨(dú)立創(chuàng)業(yè),你更支持哪種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式?為什么?

      王海濱:我相信不論是在大公司的平臺上進(jìn)行創(chuàng)新,還是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,目的都是一致的,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并最終推動經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

      西門子正在組建一個新的部門,將在一個初創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境中為新的嘗試和增長提供空間。這個暫定名為“Innovation AG”的新部門將為業(yè)務(wù)和項(xiàng)目創(chuàng)意提供咨詢、宣傳以及風(fēng)險投資服務(wù)。與初創(chuàng)企業(yè)類似,該部門獨(dú)立于西門子核心業(yè)務(wù)之外,并將補(bǔ)充和加強(qiáng)西門子現(xiàn)有的初創(chuàng)項(xiàng)目。

      為了增強(qiáng)公司整體的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,西門子還同時成立了一個科學(xué)委員會。西門子技術(shù)與創(chuàng)新委員會(STIC)將為西門子股份公司管理委員會在技術(shù)與創(chuàng)新領(lǐng)域的戰(zhàn)略話題提供系統(tǒng)的監(jiān)測與分析。而設(shè)在上海的西門子中國研究院高科技企業(yè)化中心,是也西門子在構(gòu)建新的創(chuàng)新模式和體系中的重要一環(huán)。

      互聯(lián)網(wǎng)+制造中德目標(biāo)一致

      新京報:說到德國,說到西門子,大家往往馬上想到“制造業(yè)“,而中國也在推動“中國制造2025”國家戰(zhàn)略。對于中國的制造業(yè)的升級,有哪些建議?特別是可以向德國“工業(yè)4.0”學(xué)習(xí)的地方,以及如何進(jìn)行合作?

      王海濱:制造業(yè)在很多國家正在經(jīng)歷復(fù)興。全球的經(jīng)濟(jì)體都在計(jì)劃大幅增加工業(yè)價值的創(chuàng)造。隨著信息物理融合系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,數(shù)字化工具嵌入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施以及服務(wù)的整個價值鏈,給制造業(yè)帶來了巨大的變化。

      德國歷史上一直是比較關(guān)注制造業(yè)的,盡管如此,德國政府也在深刻的思考,在未來的10年、20年里德國應(yīng)該做些什么,以便于它繼續(xù)保持在全球制造業(yè)領(lǐng)域比較領(lǐng)先的地位。

      中國政府也提出“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃,這是未來30年中的第一個十年戰(zhàn)略。核心的想法就是如何提高中國制造業(yè)的水平,使中國能從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)?!肮I(yè)4.0”和“中國制造2025”雖然名字不同,但是背后的共同使命是使制造業(yè)在不斷變化的工業(yè)大環(huán)境和挑戰(zhàn)下保持競爭力。

      在通向工業(yè)數(shù)字化的道路上,西門子的技術(shù)和目前中國制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在很多方面相匹配,這包括提高生產(chǎn)力,縮短上市時間,以及提高效率。

      新京報:中國制造業(yè)如何提升數(shù)字化水平?

      王海濱:首先,建設(shè)數(shù)字化企業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲與管理系統(tǒng)。為了使整個價值鏈數(shù)字化,則需要應(yīng)用數(shù)字化企業(yè)軟件套件。其次,需要部署通訊網(wǎng)絡(luò)以保證數(shù)據(jù)的收集和傳輸能夠在企業(yè)之間、生產(chǎn)設(shè)施以及車間設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)端到端的通訊。

      第三,生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)該采取措施以保證在工業(yè)環(huán)境下工廠和網(wǎng)絡(luò)信息安全以及系統(tǒng)的完整性。不管是自有的還是客戶的數(shù)據(jù),都應(yīng)努力確保其受到保護(hù)。最后,以特定行業(yè)的專業(yè)知識為基礎(chǔ)提供基于數(shù)據(jù)的、數(shù)字化的增值服務(wù)。

      新京報:中國制造2025、德國工業(yè)4.0這些屬于制造行業(yè)的宏觀戰(zhàn)略,與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是怎么樣的一種關(guān)系?如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造“的升級?

      王海濱:互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合將實(shí)現(xiàn)“智能制造”。中國政府提出的“智能制造”與西門子積極參與的“工業(yè)4.0”殊途同歸、目標(biāo)一致,都是用信息技術(shù)將企業(yè)的運(yùn)營流程深度集成,從而綜合提高企業(yè)生產(chǎn)力。

      數(shù)字化工廠幫企業(yè)提高競爭力

      新京報:目前,中國沿海地區(qū)有一些工廠面臨用工成本高等因素而倒閉,對于這種情況你怎么看?


      王海濱:很多工廠倒閉的原因是無差異化的價格競爭,如何提升企業(yè)的競爭力才是關(guān)鍵。而中國制造要實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”國家規(guī)劃藍(lán)圖需要完成兩個任務(wù):一是由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,二是利用數(shù)字化解決方案贏得全球競爭力。這需要更快的決策、更靈活的流程,并改變工廠的運(yùn)營方式。西門子數(shù)字化企業(yè)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)提升競爭力,打破這種價格競爭的怪圈。

      新京報:如何升級成數(shù)字化工廠?數(shù)字化工廠會不會導(dǎo)致很多人丟掉工作?

      王海濱:在數(shù)字化企業(yè)中,人的作用更多發(fā)揮在創(chuàng)造、規(guī)劃以及相關(guān)的數(shù)字化工作,而不是單純的體力勞動。同時,這也需要采用新的經(jīng)營模式,組織架構(gòu)調(diào)整和人員培訓(xùn)。中國的企業(yè)需要基于工業(yè)知識、采用實(shí)用方法實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化,而不是盲從于某些概念。

      在這方面大家很容易進(jìn)入一個誤區(qū)。事實(shí)上,擁有基本專業(yè)素質(zhì)的人,還是需要的。未來的制造業(yè)對人才的需求也是基于知識結(jié)構(gòu)方面的。我覺得一方面需要基礎(chǔ)教育,但同時更重要的要有創(chuàng)新思維。


    (審核編輯: 智匯胡妮)

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